用图表说话 麦肯锡(用图表说话-麦肯锡)

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还可以不使用从高到低的项目的排列，图13使销售人员的业绩水平不均用的是一个随机的排列，销售员D以突出在图题中提到的销售人员业绩水平的不平均销售员也性(如图)。销售员下销售员A销售员下销售员C图13图14将每个项目的注各部门的人事变动率不同释写在了条形图的上面而加不是写在旁边。在这种情本信放1况下，可以使用更紧凑的设计方案。图中的方法在各项目间留出更多空间，以便于强调出两个部门之闻重要的区别(如图)。第二章使用图表77Fr一-一-rorreeee来目政府的合同被取消后，两个部门出现了亏损图15镍

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门3部门4部门1部14新产品的折扣大小每个地区各不相同78用图表说话东北部东南部中北部中商部西北部最小的折扣最大的折扣一二-二图15是背离式条形图，条形图放在基线的左边，束像柱形图在零线下面一样，提示这里有相反的结采或情况。垂直的基线将利润与损失区别开来。项目从利润最高一直排列到利润最低。为了保持图表的紧凑性，右边代表和从利的部门，左边代表亏损的部门。与只是单一的数量相比,，网16展示出一些平行的条形图，显示出高低数量泥围而不是单个数量。这种图适用于人们的兴征天注疹点数量与数量值的范围时。

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