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和界面更改技术变化往往会为打造新的“钓钩”创造机会。然而，有时候技术变化并非必要。通过确定不断发生变化的用户交互与创建新的日常行为习惯之间的关系，许多公司在促使用户形成新习惯方面已经取得了成功。每当人与技术的互动方式发生巨大变化的时候，就会有大量的绝佳机会等待你去把握。界面更改令各种行为突然之间变得更加轻松容易。随后，当完成一项行为需要付出的努力越来越少时，该技术的应用量就会呈爆炸式激增。界面的一个更改可以令我们清晰地看到，科技企业创造财富的悠久历史就是其寻找用户行为模式的历史。苹果和微软将笨重终端机更换成主流消费者可以访问的图形用户界面，从而大获成功。雅虎和莱科思的搜索界面广告过多而且使用不易，相对于这两个竞争对手，Google对其搜索界面进行了简化。Facebook和Twitter将有关用户行为的新见解付诸实施，其界面对在线社交互动进行了简化。以上每个例子说明，一个新的界面会令一种行为变得更轻松容易，也让我们看到了有关用户行为的令人吃惊的真相。最近，Instagram和Pinterest受界面更改的启发对用户行为产生了新的见解，并

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将其付诸实践。Pinterest能够利用当时颇为新锐的界面更改技术创建各式各样的图片，从中可看出Pinterest对一种在线目录的成闻性特征的新见解。对Instagram而言，界面更改就是把摄像机和智能手机结合在一起。Instagram发现，其自身技术含量低的滤光镜可以使智能机上质量很差的照片变得清晰好看。用手机随时拍摄高质量的图片变得更轻松容易，Instagram的这一新发现为其吸引了一大群手机拍照迷用户。作为小型团队，Pinterest和Instagram创造了大价值，其成功秘诀不在于破解了技术难题，而在于解决了常见的人与技术的互动问题。同样，包括平板电脑在内的移动设备的飞速发展催生出了一场界面更改的新革命，以及围绕移动用户的需求和行为而设计的新一代产品和服务。要想找到界面更改点，Y-Combinator公司的合伙人保罗.布灰海特鼓励企业家们“生活在未来\"。卫各种界面更改开始不过区区几年。可穿戴技术承诺要改变用户与真实世界和虚拟世界之间的互动方式，如Google眼镜、OculusRift虚拟现实护目镜以及Pebble手表。只要预先

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考虑到界Ra户习惯。米米米牢记并分训o上瘤模型有助于产品设计者为习惯养成类技术制定一个初始标准，还有助于从现有产品的习惯养成淤能中发现隐性的弱点。o一旦产品被开发出来,“习惯测试\"有助于确定产品粉丝，找出哪些产品因素有助于用户形成习惯(如果有的话)，搞清楚产品的这些方面为何会令用户行为发生改变。习惯测试包括三个步又确定用户、分析用户行为和改进产品。、。首先，深入研究玫据，确定人们的行为方式和使用产品的广工Noo其次，对这些发现进行分析，找出习惯用户。要想得出新的推测，研究忠实用户的行为和习惯路径。。最后，改进产品，吸引更多用户走上习惯用户所走的路径，然后评估结果，视需要继续修改。。敏锐观察自己的行为有可能带来新的见解和创建习惯养成类产品的机会。。在某些领域中，新技术会令上瘤模型中的循环速度更快，循环次数更频繁，或循环过程更有价值，找到这些领域可为开发新的习惯养成类产品提供绝好的机会。o新生行为一一很少有人看或做，但最终会满足大众市场需求的新行为一一能为今后带来突破性的习惯养成机会。o更改界面会使用户行为发生变化，并带来商机。米米米

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