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目标寺键牛采:客户51J0关键寻果:留丰51/10敌键转生:收六5/10“你看,这个束是这个季度预设的目标,下面是对应的关键驻果。但即使这么简单,团队还是容易筷记,因为团队看起来需要做的事情实在太多了,因此让团队每周盘点一们距离完成这些指标是更近还是更远了呢?在$.0.S公司,每个关键结果都会设定一个信心指数,在每季度初,执行。”“50%的信心?一半
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一半的概率去完成它””汉娜问道。下它们,然后扣心上自问,我每个关键结果都从5/10开始“没错,目标哪里有什么一般目标和可挑成目标,它们都是可挑战目标,一定要有挑成才行。不是不可能完成,而是要有点难度。不可能完成的目标会令人肖才,有难度的目标才是振奋人心的。”拉斐尔环顾了一下大家,汉娜身子前倾,杰克则退回去了,和一开始正好相反。拉斐尔继续说道:“因此,
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每周我们都要开会,问问自己到底是进步了还是倒退了?如果从8/10降到了2/10,你得知道是为什么是什么发生了变化,这会有助于我们及时跟进和反思调整。”杰克说;“这不现实啊,我们有很多事情都需要跟进,不可能不管其他事情啊。”汉娜说:“这一点,我同意杰克的意见。我们每件事情都得关注。”拉斐尔摇了摇头。他把笔移动到那张纸巾的右下方,写下了“状态指标”。
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