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本文节选自《OKR工作法》电子版:
“黄色,”谢丽尔说,“挨里死没有他目己想的那么重要,我们看看首席技术官怎么样再说颜色的事情吧。”说完她笑了,大家意识到她是在开玩笑后也笑了。汉娜终于松了口气,一同沉默袁言的谢丽尔都在开玩笑,说明大家也许都会试着去执行OKR。“好吧,接下来我们来制定这个季度的OKR1!”卡梅伦皱了委眉头说道:“难道不是你把制定好的OKR给我们吗?就像上个季度那样?”“不,”汉娜回答道,“问你个昌春的问题到,我们要换掉这个会议桌吗?”“当然不换。”卡梅伦回答。“为什么不?”汉娜问
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道,“这个桌子不稳,而且如果我们再招两个销售人员,这张果子束不够用了。”“我们不能丢掉它!我还记得我们第一次搬到办公室的时候,我和杰克花了三个小时才搞清楚这个桌子的所有零部件,费了好大劲儿才装好它。”“正如你所说,团队一起努力才有意义,所以我们要一起制定目标,一起帮团队找出关键结果,这才是真正的OKR。这是我们大家的公司,我们共进退!?”接下来他们开始制定新的OKR并排列好优先级。[1菲滋Philz)咖啡,美国著名咖啡品牌,红爆旧金山和硅谷地区。一一译者注
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