企业it架构转型之道 电子书(企业it架构转型之道观后感)

本文节选自《企业IT架构转型之道》电子版：

来对用户的大数据分析。同时成立了专门负责用户中心运营的团队后，显著提升了对业务需求的啊应效率稳定性和可扩展性都得到了极大的提高淘宝在进行服务化尝试过程中一个具有2.商品中心淘宝品管理其首先，丙品数据量大，淘宝有十几亿的商品，每天。事实折增的商品量;系统在实现解耦后，服务的:明，建立用户中心是程碑意义的事件。的商品中心建设非常有代表意义，淘宝是平台型的电商，商实是最复杂的业务场景之一。原因有以下几个。可能比有些电商商品的总量还大。其次，卖家众多，卖家的电脑技能、对电商的认识以及全国不同地域卖家对同一件商品的叫法都可能有很大关民，这导致了商品发布是个很大凤烦，一套统一的商品发布体系很难同时满足各种卖家(B和C)的需求。要求，而且这些数志多商品数所导购的入口，对数据质量有很高据源，可

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以想象，如果搜索出来下单，所以建设高质量的商品数类目运营小二要根据商品的分析数有这些都是淘宝的商品体系面对的难更多更艰巨的挑战需要面对。中库是商品下来优化商品题。而且随AAA-一宛一，商品数#四征电丙商品搜索的数业务的发展，还有因此，建立淘宝的商品中心从一开始束注定了是一条不平凡之路。商品库的数据库管能力包括以下几个方面:“两品描述能力。商品描述能力主要包括三难度最大，商品中心需要对上层提供的服务方面，一是商品的描述数据模型，具体就是类目属性体系、SPU、SKU等，这用于为整个商品建立一个统一的、灵活的、易于使用的丙品数志存储模型，惑是商品数据在数据库中的存储结构;模型，二是丙品的三古对外提供的服务接口，上层业务通过服务接口操作商品数据。这一部分的能力屏蔽了商品内部的实现细节，

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简化了上层业务操作商品数据。“商品发布能力。对上层业务来说，商品发布能力其实是一个个性化需求比较大的能力，比如B端商家需要通过0penAPI直接对接现在企业的商品进销存系统:C端小商家直接使用浏览右能进行用布;C端大商家可能更喜欢使用C/S客户端的方式上发布，无线端用户可能更喜欢轻量级的发布，用APP或者手机扫码就能发布。所以发布能力在商品中心是提供通用的发布服务接口和标准的发布工具，业务需求提供满足业务需求的发布工具。业务层目己会根据从这个场景大家可以感受到服务与业务的边界，“服务中心一定是实现通用的能力，个性化尽量在业务层实现”。-er口As工时迄已AAA“。商品管理能力。管一个超过10多亿数量的商品库绝对是一个非常有难度的事，淘宝的商品是个百科全书，号称“只有你想不到，

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