【动态决策电子版教程视频】序章做决策必须有清晰

本文节选自《动态决策》

序 章 做决策必须有清晰的研究路径 // 25

素的解决问题的方法，确保我思考他人的动机及他们的偏见。它还
教会了我大量新的创造性方法，这些方法均可用于识别信息源和信
龟本身。它还针对如何采访提供了实践训练，这样我就可以向正确

的人提出正确的问题，从而获得有

AREA 法还给约翰提供了一些解释和分析工具，用来评估自己的
作并赋予其价值，最终做出有说服力的决策。遵从 AREA 法的步骤和要
求去做，约坦不仅有了一条可以前进的道路，还获得了在关键节点思考
要已研究工作的一份记录。这些记录将会为未来的诀策提供依据。他不

但学会了如何专注于审视他人的观点，

针对性的、可利用的信息。

而且掌握了识别和抑制自己偏见

的方法。此前，尽管约翰与尼泊尔人亏

多年，但是他从未停下来尝试

从尼泊尔人的角度看问题。然而，当他在 AREA 法的研究过程中深入了

解了尼泊尔的医疗卫生系统后，他把这种深入了解融入可能让自己发展

壮大和成功的每种方案中。

此外，研究 AREA 法的经历提高了约翰对自己诊所当前运营状况的

认识和理解。随着尼泊尔地震后开始探寻重建之路，他预计尼泊尔未来

将面临更大的经济和社会动荡，而且大幅度地
现稳定的迹象。然而，他通过 AREA 法研究意识到，自己并没有因为犹

建不一定表明一定会出

耶不决而停滞不前。尽管存在不确定悦

E，但 AREA 法给他提供了做重要

决策的方法，这将使他的研究如愿以偿。
众所周知，有时候即使采用一种好方法，最终获得的结果也可能不

尽如人意。你或许运气很差，或许撞上了大运; 有时你获得的只是甜点，26 // 动态决策

有时获得的
要的技能、

这个过

客观分析的一个步又。它不仅注

递、没有偏
己从容自信

是应得的报酬。我相信，

通过运用 AREA 法，你将会获得必

工具和信心，以改进并强化自己的研究和雇策流程。

程可以带来有价值的研究工作，是针对某个问题展开全面、
谭慎地收集信息，而且注

以客观严

见的方式分析信息。我人
地做

4

]的目标是通过学习 AREA 法，让自

上明智的、深思熟虑的诀策。

研究人员告诉我们，我们每个人每天要做约 3 万个决定，包括应该
挤牙膏的哪个部分以及是否应该吃夜宵等。我们做这些决定或许并不需
要使用AREA 法。然而，人生中的
将带你经历分为多个步骤的分析过程，以谨慎的方式做重要决定，克服

洪在的错误
在这个

真正的规划

定位。广告业务经理克劳迪她

非常了不起的
还意味着挽救他人的台

和和常见的偏见。

要决策会带来重大影响。AREA 法

流程的最后，你将做出深思熟虑、经过充分研究且有分析做

证明的决策。你将在接下来的章节中读到，做出正确的重要决策绝对是
情。对约翰来说，这不仅意味着扩大自己的蓄善
E命。对迈卡来说，这意味着他将带着自己对未来

业，

始大学生活，并且了解自己作为一名学生和学习者的身份

清楚，自己已经做好了鹤备接受一场

艰难且代价很大的生活变革，但是 AREA 法帮助她看清了自己愿意承担

[必

活中的哪些不确定性。对比尔来说，他先前认为自己找到了可以说服

父母的一站式解决方案，但最终方案却出乎预料。
现在轮到你了。

胀丰

究和做决策，没有绝对了

E确的方式。这就像不存在仅有一种

综上：《【动态决策电子版教程视频】序章做决策必须有清晰》值得推荐阅读