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本文节选自《像高手一样发言》电子版:
呢?关键是要把握好“三大原则”。O盘点工作,要把握好“三大原则”第一人提人人不能和干10分说5分傻了;当然也不能二5分说10分,那太滑了;而是干10分说10分,那太在干认识点上一讽。也不能够;家形势远,要和掌位思上。好工作的基础上,把自己的能、水平展示出来,你。第二大原则是展现积极的心态。高质量的述职报告,年的工作时,关键是要让领导和同事全区有了成绩不庆功上自傲,有了问题既不目卑也不逃避。是诉埋,而是有一颗感恩的心。用这种心态来写报告、讲报告,情实感,让大家感觉到温度。流露出如何来解决这三类问题?在解决的过程中,需要注意哪些事项让大家更好地尤
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其是在盘|客观地了解实情既不是邀功第三大原则是运用好战略战术。所谓战略,是指盘点时要结合国、行业特点、单位性质、岗位职责来谈,:要局限于自己的小圈圈中走不出来;所谓战术,握有具体方法,知道如何来操作。此外,还要有听众意识,站位要高,看得要吕是指盘扣时草得换考,不能只次目己想说的,更要知道听众想听的,把话说到氮子O盘点工作,要做好“三个步骤”则?3?法。明白了盘点工作中需要解决的“三类问题”,下面围绕如何做好盘点工作的“三个步骤”,明确来训了“三大原寺一讲具体方述职报告三大原则ET员全讲方法之前,要提醒你注意一个细节,就是看我们作述职报告时是代
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表个人还是代表部门,这两者之间是有区别的。如果代表个人,一般总结时主要谈自己,代表部门,那就要站得更高,谈得更加全面。盘点工作的“三个步骤”,到底有哪些呢?第一步,梳理罗列。盘点工作的第一步是将上一年的工作都梳理、罗列出来。在这个步骤中,一般人会存在两个问题:一是“锣锣鼓鼓一齐响”,仿大求全,面面俱到,生怕把工作遵漏了,把目己的成绩写小了,所以事无巨细,不管大事小事,全部都写出来。二是“攻其一点不及其余”,指的是对茶项有特色的工作或个别突出的成绩,长篇累胰,写得足够多,但对其他工作轻描淡写、一笔带过。这两种做法都是错误的。如何来避免呢?
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