超级时间倍增术txt(超级时间倍增术 TXT)

本文节选自《超级时间倍增术》电子版：

PROCRASTNATEONPURPOSE对速度的执着,来自时间管理一维的思考方式。它告诉我们;“如末我动作够快，就能抛足够多的球。”对数量的追求,来自按优先顺序分配时间的二维的思考模式，它告诉我们:“如果我能更好地集中精力，专注紧急又重要的事情，我就能同时抛更多球。”如果把上述两种方式当成自己的首选策略，那么随着时间的推移，最终我们会发现自己像敌子里的仓鼠一样，永远无休止地在滚轮上冲刺，因为我们得同时玩转127个甚至更多球。一旦头脑中形成这种认识，那么当新球加入进来时，我们就必须再次提升能力，要么把球要得更快，要么抛更多球，甚至是二者同时进行!也就是说，在一种只包含时间管理和排列优先顺序的策略中，

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你只有两个结局:器尽可能快.尽可能久地把抛球游戏持续下去,直到精力耗尽。S所有球都摔在地上|知道真相的感觉如何?我们充其量不过是玩杂技的小仓鼠，终日性性地朝一个必然毁灭的结局冲刺?难道你不曾有过那种感觉吗?我有。或许这就解释了为什么超过4000人的职场调查却能得到统一的回应:虽然我们工作的时间比以前更长，但74%的人认为自己并没有充分发挥工作潜能。亲爱的读者，我不知道你是怎么想的,但我不喜欢这样的人生。辛辛苦昔一辈子，最后的结局却逃不过这两种要么筋疲力尽，要么沦为失败者。所以，我拒绝在这两种策略做选择。42103|你在花时间,还是被时间花?不仅考虑当下什么最重要，更要考虑将来最成功的人如何解决时间分

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配问题?相比我们这些小仓鼠，他们的决策方式有何不同之处?我们培训了数百名成功人士，并对数千人进行了统计研究和采访。可以确定的是，他们的思考方式的确与众不同。在《通往成功的七级台阶》里,我们发现世界上最严于律己的人，其实和我们一样讨厌纪律，只是，他们对纪律有着不同的理解，对时间分配也一样。世界上大多数人还是按照重要性和紧急性的二维模型来决策,时间倍增大师则以“意义”(Significance)为基础概念，建立了第三个计算维度。但这个三维模型并不是毫无根据的运算公式，它是在二维时间管理优先矩阵的基础上增加了一维:X轴代表紧急性，Y轴代表重要性，乙轴代表事物的意义。如图3.1:图3.1”三维思考模式43

超级时间倍增术的读后感

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