情报分析心理学中文版(情报分析心理学 txt)

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100|情报分析心理学(二)从不同视角观察另一个问题是如何从不同角度观察熟悉的数据。下棋时，你对自己能下的每一步棋都心中有数，却难以从对手的角度观察棋局并预见对手如何应对你的招数。分析人员想要从其他国家的角度出发思考其对美国政府行动的看法时，面临的正是上述情况。分析人员需要不停地转换视角，先从美国的视角观察形势，然后再转换到其他国家的视角。如果你体会了第二章中老妇和少妇的图画造成的认知困难后，就知道要做到这一点并非易事。有几种使用不同视角的技巧，可以帮助分析人员转换方向进行观察并提出不同的问题。这些技巧可以使我们扮演并不熟悉的不同角色，从而打破头脑中的既有思维模式。1.回溯思考法回溯思考问题是探索新领域的办法之一。就像智力练习一样，首先假设未来确实发生了某些意料之外的事件。然后，将自己置身于未来，回顾过去，解释为什么会发生这样的事。思考此前半年或一年的时间内必须要发生什么情况才能导致这一结果。接着，想想再向前推半年或一年，又需要发生什么事情为那种情况砚定基础。如此这般，一直回溯到现在为目。回溯思考法把注意力从集中在某事是否会发生上，转到了如何才会发生上。让自己置身于未来，可以获得一个全新

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的视角，使我们看问题的角度不再关于现在。分析人员经常惊奇地发现，可以形成相当合理的想定来解释之前认为不可能发生的重大事件，如沙特王室被推翻或垮台等。2.“水唱球”尘“水晶球”法与回溯思考法的原理大体类似。\"其方法是，先要设[1]原注:JonFallesen,RexMichel,JamesLussierandJuliaPounds,“PracticalThinking:InnovationinBattleCommandInstruction”(72ecpmzicalReport7037，LS4rzzyResearcjTstititeJortheBehavioralamdSocialSciences,January1996).[第六齐]”保持开放的思维|101想有一个“完美”的情报来源(比如“水晶球\")告诉我们某个假定是错误的。然后，我们必须提出一个想定来解释为什么该假定真的会是错误的。如果我们能够提出可信的想定，这就意味着那个假定确实应该受到质疑。3.角色扮演法角色扮演通常被用来克服人们思维的限制和禁忌。角色扮演会改变“你的位置”，从而能够以不同的方式思考和行动。情报分析人员经常假想其他领

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导人或国家如何思考和反应，但这一做法并不是角色扮演。他们必须实实在在地扮演这个角色，并在一定程度上成为所扮演的那个角色。只有融和角色，分析人员通常的思维模式才会被打破，才能将事实和观点以不同于以往习惯的形式联系起来。单个分析人员不可能独自完成这项工作，要有小组内的互动，通常的做法是在有组织的模拟或推演中，让不同的分析人员扮演不同的角色。国防部和学术界进行的推演都非常细致，需要大量的准备工作。情报分析人员倒没有必要如此。我们可以不需准备，从已知的当前情况，而不是首先提出参与者都必须了解的概念性想定，开始角色扮演。仅仅需要一份概念性的情报报告，我们就足以开展活动。据笔者的经验，人们可以不经过任何准备，在一天时间内完成一次有效的政治角色扮演。虽然角色扮演本身并不会给出任何“正确”答案，却通常可以使参与者从新的角度看待某些问题。参与者会深深感受到“立场决定看法\"”。通过变换角色，参与者可以在不同背景下思考问题。这就解放了思维，使我们能够做出不同的思考。4.“魔鬼代言人”法“魔鬼代言人”特指那些持少数派立场或观点的人。他并不一定非要赞同少数派观点，却可以主动或被指定去尽力维护这一观点。这一做

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