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本文节选自《中台产品经理宝典》电子版:
妃统一用户感知。核心概念:中台建设的核心目的是什么?中人台的核心目的就是降低成本与提高效率。首先,这里的“成本”可以分为两部分,一个是开发资源方面的成本,即公司内部已有多条业务线都在做同样的事情了,那么我们能不能把一些成功的案例归集在一起,不要去重复建设;另一个则是项目上线的时间成本,即新业务可以使用前人留下的代码组件,实现快速上线。其次,所谓“提高效率”,一组“变速轮”,将前台匹配。的快速就是让中台成为在前全与后台之间的啊应需求与后人台的稳定输出要求进行第3章中人台化痕测AN3.1
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中台与产品微服务、SaaS的区别忌3,2什么企业需要中人台N3.3中台产品的发展趋势N3.4中台产品的发展与演进N3.5中台产品的正确分类AN本章总结中人台化的进程是受企业进入下半场业务所驱动的,所以对这一新工具的掌控的快慢将会直接决定企业在市场中竞争力的大小。3.1中台与产品微服务、S$SaaS的区别人谈到“中台”,我们不得有很多人会把“中台”与这两个概念画上等号。但实际“SaaS”,在人丰从下2这两个概念看似与中台很相似却有本质上的区别,3.1.1产品微服务“微服务”一词最早是在
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开发人员的代码实现层面提出的,其目的是解决公司内部业务日成本问题,一草就让我们着讨论下这几个概念。这些问题具体为如下3点:如所有业务实现代码都写在同一个主体内部,任何人在维护时都要奴受“从头看到尾”的痛否如由于各个模块互相关联,他趋复杂化后代码量指数上升所府来的高维护FF何一个部分都成为系统朋溃的潜在风险,例如流量激增或系统某一服务停止服务都会导致整个系统无法访问。只随着业务增长,系统不断衍生,而各个系统模块之间的交互也越来越楷杂,间通信和方案。在对接新业务时需要实现高效的集群
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