职场达人修炼术在线阅读(职场达人修炼术中信出版社)

本文节选自《职场达人修炼术》电子版：

你是否属于1.0版本的人?请思考以下几个问题，判断上自己是否思想开明，能人否随机应变:SS<-。你是否总是抵制改变?面对变化，你的第一反应是深入探究，还是选择按部就班?。你是否会主动寻找学习新技能，二和和的和会?你是如何做的?你“开拓眼界”的方式是什么有会实时了解这些新技术和新趋势?。你会承认错误并从中吸取教训，还是会为自己找理由，试图掩盖错误?。在别人眼中，和否是一个适应性强、乐于改变的人?你身边最亲近人何人1.0版本的人问题何在缺乏适应能力的人通第会因为以下三大原因中过职业脱轨:害介改变，有严格的信仰体系和工作方式，无法适应不断变化的环境。害怕改变即使新的商业挑战慨求信们改变工作方式或学习新技能，一些人仍然害介改变，淘望维持现状，这是导致职业脱轨的一大因素。他们可能会瞳自担心“不能学会新的工作方法”，因此瞻前顾后，长缩不六。在多们特。翟根总结的11大“黑暗面”性格〈见第1章)中，有两慎，是指那些优秒寡断，是无法适应改变的人的通病第一个是;规区风险因为害怕犯错

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或不愿收到负面评价而拒绝冒险的人。他们个夸行纺，正是这种不作为导致他们遭遇职业脱轨。第二个是义职尽责，是指那些过于依赖他人的文持和指导，总想讨好他人的人人。他们总是想方设法迎合上司;他们害怕受到批评，不愿做出与大多数人想法对立的行动。因此，他们的下属和同级会认为他们没有骨气，慢慢地，他们便会失去他人的尊重与文持。导致职业脱轨的各个因素之间全生生和|相互作用。例如，适应能力差会影响管理者高效领导团B戴维。多特利奇和彼特。卡伊罗是两位领导力教练，合尘书籍《CE0为什么会失败》【到rCF0s应思7)。他们说:“从我们的经验来看，如果领导者不论何种情况都选择墨守成规、保持谨慎，那么他们便会失败。”生他们放弃自己的决策权和管理权，反而去做一些无关紧要的重复性工作，例如:组建委员会，建议做进一步调查“让情况更加明朗”。偏向规避风险，过于坷慎的管理者会阻碍公司发展，导致实质性工作无法得到落实。当公司业绩下降时，这类人便会成为处于弱势地位的人。阿迪亚是美国东海岸一家大型花善机构

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的现任总裁，她在职业涯早期也曾经历过职业脱轨。当时新老板上任，大为估柔窒断说法完成工作。重她告诉我“适应能力较强的人会有一种“事不关己”的感。这并不是说他们不在意，而是他们不会固守过去的发展愿景、发展方向或前任老板，因此能够适应改变。他们就像随风倒的大树一样能够随机应变。”阿迪亚讲述了她在新老板上任后的经历;当时我一心沉迷工作一一工作对我来说至关重要，因此没有很好地适应她的工作方法。她的管理风格比较激进。她要求我们定期提供最新工作进度，根据核心评估标准一览表进行管理，而且毫不留情一一我被她吓到了。我非常乐意工作，但是新的业绩评估标准以及她吊吊逼人的管理风格让我身心俱疲。我非常恐en，反而选择了逃避。最后，在公司的一波裁员中，我被解雇了但是，我从那次经历中吸取了教训。现在，我已经学会随机应变。在下一份工作中，人领导层经历大洗牌，商业规则随之变化时，我保持沉着冷静，从容面对，丝毫没有胆导。我敢于直面改变，而且学会适应改变。这次我没有被裁掉!严格的信仰体系和工作方式

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