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本文节选自《开窍 所长林超》电子版:
场景或一个故事,然后随着线索找到更多的变量(图1-2-7)。最后,就是用简单的四则运算将这些变量联系起来,构建出一个数学模型。推演所有变量写下米”画出来”说出来1=-2-7这就是量化思维的“三步走\"。现在,假设要让你推测一下,开一家奶茶店是否挣钱,你就可以用这第一步WE晶忆ZJ7ij潍灌年和接下,运用简单的四则运算,将它们计算出来。“三步走”的方式,把这个模型建立起来。,找到最容易想到的变量。通过败事的方法,找到更多的变量。我们就更详细地来看一下开奶茶店这个问题。第一步是什么?就是找到你马上想到的变量。开一家奶茶店,你马上会想到哪些变量呢?肯定有店租、员工工资、日常经营需要支付的水电费等成本。还有了呢?还会
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有收益,比如,一杯奶茶要卖多少钱〈售价)。好,我们现在一下子只能想到店租、员工工资、水电费、售价这四个变量。那么,接下来我们要干什么呢?要开一家奶茶店,光有这四个变量肯定是不够的,我们还多和伟041更多新书朋友圈每日分享秽售六圈短四腊简钊殴分享徽信shufoufou要把能够想到的变量都写下来、画出来、说出来。通过这些变量,我们开始思考开一家奶茶店的全过程中可能会遇到哪些问题(图1-2-8)。加盟转手费店租”装修设备员工水电原料”其他售价”日销量图1-2-8比如,在付店租之前,你至少要有一个奶茶店的品牌,这个品牌可以是自己设计的,也可以是加盟的。如果是加盟的,你可能还要找到一个奶茶品牌。所以,在付店租前,还有
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个加盟的环节。加盟成功,你准备租房,这时上一家租客转手给你的时候,可能还会有转手费。付完店租之后,接下来还要对店面进行装修。装修结束后,下一步就是请员工了。到这里,就又出现了一个新问题:员工要把奶茶成功地做出来,肯定需要设备吧?所以,你还要买设备。买完设备,招来了员工,付完了水电费,接下来就是日常经营了。因为奶茶属于消耗品,所以可能还需要原料等其他东西。一切就绪后,奶茶就要出售了,这时除了有客单价(售价)之外,还有每天的销量(日销量),这又出现了一个收益当中的变量。通过这个案例中的推演过程,我们就可以逐渐找到更多的朋友围每且世逢免费分享微信shufoufou“是多朝书朋友固得自分训微信:xueba987
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