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本文节选自《组织的力量 张丽俊》电子版：

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和落地原则，接下来让我们一起通ee进一步了解如何在企业实践中打造隐性汪避阿里巴巴飞跃:“天睛时修屋顶”作为中国本土最大的互联网公司之一，阿里巴巴从创业之始到今天先后开拓了很多的业务曲线，从最初的B2B8、淘宝、支付宝、阿里云，到后来的钉钉、平头哥、沈马、盒马鲜生等。如今的阿里巴巴已经不仅仅是一家电子商务公司。阿里巴巴究竟是如何成功地跨越不同领

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域，完成一次又一次第二曲线创新的?答案就是，阿里巴巴通过一次次的组织创新与迭代，文撑业务实现持续飞跃。我们先来了解一下阿里巴巴的显性|阿里巴巴的显性曲线如图2-2所示，从创立开始，阿变革，即从B2B到电商平台，从电线。巴巴的业务已经发生了四次重大商平台到金融服务，从金融服务到云计算服务，从云计算服务再到各种创新业务。市值其他创新业务时间

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