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本文节选自《价值心法》电子版：

识地把这两种东西结合起来，还没来得及思考就咒出了“和牛头”这个灵感。只要把两者焊在一起，这件作品就大功告成了。”我们再看看乔布斯是怎么说的。他说，创意不外乎就是在两个看起来毫不相关的事物之间建立连接。享利\'福特把芝加哥肉品包装业使用的机动化吊多和面包店使用的工业输送带连接在一起，开创了汽车制造业。鲍尔曼把松饼上的格子和鞋连接在一起，设计出了耐克松饼底跑鞋。广告公司总裁集姆斯韦伯:扬在1960年写了一本《生产意念的技巧》书里写道:“灵感不过是旧元素的新组合，而以旧元素建构出新组合的能力，大多取决于发现关键的能力。没有想法，是因为你的素材太少，思考得太少。有一种叫“头脑风暴”的创新方法，即很多人在一起针对一个问题提出更多的想法、观点和知识，于是你可以获得一些你不知道的知识，或者不同的角度。这些知识和观点交织在一起，相互碰撞，产生新的想法。然而根据我的亲身经历，很多公司内部的

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“头脑风暴”其实并没有什么价值，因为他们的思维是受限的，提出的点子、知识也不够多样化。既然如此，我为什么不去和那些更厉害的人进行“头脑风暴”呢?于是我选择了阅读书籍。在我看来，主题阅读实际上是一种和更多优秀的人一起“头脑风骏”的手段。伟大的创意、成就通常不是一个单一的连接，而是成千上万个连接与迷你的“顿悟时刻”(Ahamoment，很多发明者在找到一个新的灵感时都会发出“Aha”这个声音)累积所产生的结果。还记得“头脑风暴”的准则吗”?1.不要着急做出决定。150价值心法2.以量取胜。3.产生联想。4.寻找新奇点子。这件事还可以这么搞:1.不要着急做出决定，把时间拉长。2.以量取胜。大量阅读，每天写点什么。3.产生联想，和原有的〈写下的、记下的)知识和框架建立连接。4.寻找新奇点子，看看是否可以获得新的洞见。把时间拉长。这是一个很大的“会议室\"，你在和这个世界上最优秀的

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一群人进行“头脑风暴”。坚持这样做，你会看到不一样的结果。真正的写点什么，不是你的书上多了几条线，不是你的本上多了几句话;而是你的脑袋里多了一些关键且重要的概念，多了一些思考问题的方法，多了更多的连接，获得了某种洞见。是你发生了什么改变，而不是其他的什么物体〈书或者本子)发生了什么改变。呈?这个概念我曾经在那儿见过，它当时的应用场景是什么”和现在有什么不同”还可以被用到什么地方?号?我发现这几个案例有一些共同的特点，把它们抽取出来，看看还可以用在哪儿。为了以后更好地找到这些素材，我应该给它们建立一个什么样的索引?它们和之前的那个概念有什么连接吗?每生成一条内容，都是在和以前的内容建立连接。于是，洞见就产生了。于是我把“火柴人”的画法应用在了阅读与思考上,我把乐高积木的玩法应用到了写作上。为了说明“所有的知识都是应该被用起来的”这一概念我准试了好几1|学习的方法1S1

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