投资尽职调查 书怎么写(投资尽职调查主要查什么)

本文节选自《投资尽职调查》电子版：

一家公司的业务表述:“公司主营业务是智能投影产品的研发、生产及销售，同时问消费者提供围绕智能投影的配件产品及互联网增值服务。公司专注于知能投影领域，构建了以整机、算法及软件系统为核心的战略发展模式。”可以概括为:公司为消费者提供娱乐用智能投影整机、配件等软硬件产品，并提供基于智能投影系统的应用分有发、影视内容等互联网增值服务。另一家公司的业务表述:“公司是一家主要从事机器视党核心软硬件产品的研发、生产和销售的高新技术企业。公司定位于智能制造核心零部件供应商，以“打造世界一流视觉企业”为目标，致力于为下游行业实现智能制造提供具有竞争力的产品和解决方案。”可以概括为:公司为3C5、新能源、半导体等行业的核心零音件生产广商提供在上自动化生产线上使用的识别、测量、定位

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和检测的机器视觉软硬件产品。《二)远景规划与业务现实、核心业务与非核心业务在公司的业务访谈中，我们经名能听到创始人畅谈未来业务规划，其中可能会涉及尚未开始实施的所谓远景规划或者未来构想4DO第一，对于投资人来次，要分清哪些是远景规划，哪些是业务的现实情况。举个例子，创始人说自己提供汽车经销业务，同时会开展造车业务，造车市场前景非常广阔……结果后来发现造车业务只是公司的业务构想，尚未开始真正实施。造车业务能作为投资人在尽调和估值方面评判公司的重点吗?答案很明显，这类业务从重要性上讲几乎可以忽略不计。第二，从业务现实情况来说，我们要分清什么是核心业务和非核心业务。核心业务是代表公司主要发展方同的业务，是公司核心竞争力的体现，而非核心业务是基于核心业务所进行的延展，

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比如维保服务等。那如何判断远景规划与业务现实、核心业务与非核心业务呢?结合财务尽调，看财务收入占比即可。收入占比最大的即为核心业务，其次为非核心业务，没有形成收入的业务属于远景规划。但这同时要结合行业来分析，比如新药研发公司在拿证前可能没有收入，但这不妨碍新药生产销售成为其核心业务。再比如，在转型期的公司，新业务占比可能并非最大，但公司未来会以新业务作为核心，因此我们要结合新业务增速、利洞率、竞争门槛等因系来综合分析判断其可行性，而且这类转变必须在一定期限内完成，我们不能把一项在5年后才会成为公司占比最大的业务称为公司的核心业务，并以此作为估值的依据。核心业务的判断似乎看起来很简单，但实践中把远景规划作为核心业务来做尽调的投资人不在少数。以买房打比方，买房得

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