企业迷思epub(宋志平之企业迷思选择)

本文节选自《企业迷思》电子版：

-变革中求创新。全球正经历新一轮科技和产业革命，互联网、大数据、基因工程、新材料等领域的创新层出不穷，我们要抢抓发展机遇，求新求变，筑牢企业核心竞争力的基石，努力实现赶超。“5了是聚焦高质量发展五大任务:.做强主业。业务要归核化，逐渐去除边边角角的非核心业务，加强利润平台建设，提升核心竞争力和盈利能力。.瘦身健体。在企业个数已经压减20%的基础上，争取再压减20%4左右，最终目标

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是压减到1000家以内，确保提质增效。.强化管理。“格子化”管控，以及“入大工法”“六星企业”“增节降工作法”“三精管理”等特色管理方法都是经过实践检验过的好工法，要继续用好，练好企业基本功。:创新转型。把创新驱动放在战略之首，通过持续创新，不断培育新的发展动能，增强企业核心竞争力。-机制革命。建立有效机制，构建企业干部员工利益和企业效益之间正相关的关系，使企业焕发新的活力。做企

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业要有格局和能做企业，格局与能力很重要。企玫生全术全四共生的人下全大，能个攻坚死难取决皇企业殖容的和E力。格局是CE，古人讲“不误全局者，不足以谋一域”，讲的就是格局问题能力是全业的内在素质，指的征叶越企业应具有的特殊和E力，而不是一般性经营能力。格局和能力需要相互匹配、相互促进。中国企业要想走问世界，成为一流的跨国企业和百年老店，需要我们的企业家有更大的格局和更强的能力。

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