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本文节选自《这就是财务管理》电子版:
提问:请问老师,“3E”到底是什么呢?我们该如何理解“3E”原则呢?管理会计就是用“3E”原则算账吗?老师点评前面提到,经营是“开源”,管理是“节流”。节流就要追求“3E”原则。那么,“3E”到底是什么呢?第一个“E”是“economy”,即“节约”。在管理中,节约就是能花10方元完成的事情不花11万元,现在花了20元做出来的产品,想办法花15元瓯做出来。也就是我们香说的,能不花钱就不花钱,能少花钱就少花钱。当然,这样也会引发不花钱不做事、做事低效率、产品或
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服务低质量等问题。所以,我们追求节约,但不能牺牲做事的效率、产品或服务的质量。以入这不是管理想得到的结果。为了防止出现这种问题,管理就要注意第二个“E”和第三个弘区2。第二个“E”是“efficiency”,即“效率”。我们在退求节约的过程中是不是降低了做事的效率,是不是原来一天就办完的事情,由于妃求节约现在需要三天才完成?如果是,这种节约就需要重新评估。第三个“E”是“effectiveness”,即“效果”。售因为妃求节约而牺牲产品或者服务的质量,今天的
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节约是导致明天更大的损失,甚至更大的法律风险?如果是,这样的节约必须改正,因为这不是真正意义上的“节约”,贡约的背后是更大的代价。从以上三点出发,管理会计与财务会计有了明显的区别。财务会计只计算过去,管理会计不但要计算现在还要计算未来。在其他方面,管理会计不但要计算结果还要计算效果,不但要计算节约还要计量人币计量还可以用非货由0这些都是企业管理共同追求的方向,管者想到哪里,管入计就算到电里,有时管理当没四到管会计也可以和到“抽以管会计是管理者的良师益友。
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