这就是财务管理思维导图(这就是财务管理预算篇读后感)

本文节选自《这就是财务管理》电子版：

提问:请问老师，什么是管不同呢?报告，它跟财务报告有什么老师点评会计的一项工作是编制管理报告。那么，什么是管最二，它户册务报二有伯色不同呢?管理报告的英文是“managementfreport”，是管理会计的产品。管理报告是针对基体企业的有具体情况编制的，不像财务报告那样有统一的编制方法、统一规则和统一的格式。它与财务报告有联系也有很大区列，主要区别如下。第一，管理报告不遵循国际通行会计准则，

温兆文这就是财务管理

只根据管理要求编制。第二，管理报告更注重时效，报告频率远高于财务报告，包括日报、周报和月报。第三，财务报告只报告财务结末，不解释过程，如只报告本月熏亏，不报告盘亏原因，也不揭示责任人。管理报告有要将利润形成过程展示出来，不但报告真实结东，还报告盘利和亏损责任人，能更准确地进行财务分析和评价。第四，财务报告的主要报告对象是企业之外的人，如政府、股民、银行等，宫理报告的主要报告对象是企业经营牢了者

这就是财务管理思维导图

。第五，财务报告只报告过去不报告未来，过理报告既报告过去更预训未来。第六，财务报告只报告现实不报告可能，过理报告既报告现实也报告可能。从以上区列可以看出，依据财务报告进行财务分机和评价古很难的，它不具有相应的条件和基础，基于财务报告的分析如同隔识播痒。那么管理报告的基本内容是什么呢?我认为管理报告必须包含以下内容。“贡任中心页献“业态僵利能“产品边际利油“俩敏感系数碌会成本轩老“亲置成本

财务管理就是mba吗

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