怎样和领导相处的更亲近(要怎样和领导相处好)

本文节选自《怎样和领导相处》电子版：

“94。如何与领导相处钱到婚娶喜宴上的“见面礼”无不透露出中国人的“面子?哲学.因此,就中国的传统而言,在公共场合,都是比较注意面子的,不但给别人面子,自己也要争面子。这种“面子?哲学的另一面便是,除非迫不得已,决不首先据破面子,即使是对手,心里已藏满刻骨仇恨,并且毒计连入，表面上却依然面带微笑.而一旦有人敢于直言不讳,不给别人面子,这在中国人眼里已是具有相当的政意了,甚至是发出挑战的信号。因为在逻辑上我们可以很方便地作出推论,即次先斯破了面子,那就肯定是出于迫不得已,或者是受人胁迫,或者便是心有怨气而不得不发。领导也是中国人,我们都是中国人,即使这种“面子?哲学是错的,但在中国这种文化氛围和社会环境下,我们都会不可避免地套用中国人独特的思维习惯和模式,得出相似结论，在领导的眼里,如果自己的下属在公开场合使自己下不台,委了面子,那么这个下属肯定是对自己抱有敌意或成见,甚至有可能是有组织`有预谋的公开发难。正如一位心理学家所说的那样“人们都喜欢喜欢他的

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人,人们都不专欢不喜欢他的人。”这样,在公开场合不给领导留面子的结果便是，领导要么给予以牙还牙的还击,通过行使权威来找回面子,要次便作人作Wi以秋后算账的方式慢慢报复。这种结果,自然是下属在提出批评和意见时所不愿看到的,也违背了他的初衷.他大概亿记了,无论是领导,还是他本人,都是中国人,都生活在充满人情儿.十分讲究人际和谐的同一个社会中，领导十分注意自己在公开场台,特别是在其他领导或者众多下属在场的时候,这决不仅仅是因为有个文化的潜意识第五章怎样给领导提建议。95。在作崇,更是在于领导从行使权力的角度出发,维护自己权威的需要。这种需要因受到公开的检验而变得更加强烈其至是不可或缺。如果下级的意见使领导感到难堪,即使他是出于善意的愿望,即使他的确是“对事不对人”,但其结果却必然是一样的:使领导的威货受到损害,自得受到伤害.威信受到损害,便会使权力的行使效力受到损失.它影响到领导在今后决策.执行,监督等各个方面的决定权和影响力。因为人们不禁要问,他说的是否

怎样和强势领导相处

都对呢?是否会产生应有的效果?……这样,下级在执行中便多了几分疑虑,这必然会降低领导权力的有效性。因为服从越多,权力的效果就会越好。行使权力必须要以有效的服从为前提;没有服从,权力就会空有其名。自尊受到伤害,是最伤人的感情的,因为它触动了人最为敏感的地带,挫伤了“人之所以为之”的信条。在公开场合委面子,这说明领导正在失去对王级的有效控制,于是,人们不禁对他个人的能力乃至人格都产生了人怀疑。因此,无论是谁,身处此境,最先的反应肯定是付火中烧,而不是理智的对意见内容的合理性的分析.那么,此后的一系列举动肯定都是很情绪化的。即使他很有面子.很得体地将这件事掩饰过去,情感上的愤盘依然是存在的,这个阴影将会把你美好的印象浸没,使你在后来饱党麻烦,悔恨不已。因此,当一领导当众受到下属的伤害,委了面子,即使当场不便发作,日后也会有所巡恨,甚至子以报复，因为如果他不这样做的话,可能还会有其他人会当庭责难,使他下不了台.“杀一做百汪杀鸡给猴看”的道理正是缘由此处啊!

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