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领导者对挑战要率先垂范，成为“有追求”的表率领导者在具有上比任何人都更强烈的取胜欲望之后，接下来要做的就是豆舞成员接受挑战。但是，要创建真正有着必胜信念的理想团队，在鼓舞成员之前，领导者自己身先士革迎接挑战是很重要的。领导者不去挑成，成员也不会去挑战。不断进行挑战，不断追求高标准的工作方式和生活方式，是非常有意义的事。领导者必须率先垂范，将这一点向财愉成员展示出来。这对于避舞成员迎接挑战是非常重要的。随着经济上的富足,“生而无求”的理念已逐渐被社会认可。“何必非要挑战”这么活着就可以了。何必非让自己那么辛苦”没必要自己给自己找罪受”之类的想法已经成为一种社会克记特别是在日本，这种风气很盛。人们觉得毕业后进入公司，过几年后当上科长、部长，这些事都是顺理成章的。如果不能这样，就认为是这个社会有问题，埋忽社会、对社会产生不满。而且，还汶生出了这样的理论:“在这样的社会里，妃求是一种痛苦，反正追求了也不会有任何回报，还不如上顺其自然反而更舒服自在”。我却并不这么认为。我

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觉得只要认真努力，就一定会从中获得成就感并得到成长。能享受成就感和成长的人生才是快乐的。退一万步来说，即使社会上有这种风气，但毕竟成员们更多的时间痢在所己所属的公司里。要让成员感觉到:;不管外面的社会是仁么观念，在自己的公司里，越有追求就越能获得工作和生存的价值。证每位成员体会并意识到这一点，既是领导者的工作，也是领号用风页伍当成员体会到这一点之后，在工作中就会愿意迎接挑成了随着整个世界经济的发展”信奉，\'生而无求”理念的人也越来越多。这种理念的晤延是一种风险。在建设一个强大的团队时，它有可能成为领导者看不见的敌人要想打败这个敌人，只能是领导者身先士芝，展现出敢于迎接光成及不项追求的姿态，并把这种工作方式,生活方式所带来的充第三章”建设团队的能力”115实感向成员展示出来。今后的时代里，这样的领导能力将变得越来越重要。领导者必须做到以下三点，才能不断迎接挑战那么，为了能够身先士卒不断挑战，领导者自身应该怎么做呢?我认为有三点很重要。第一点是要对自己寄予期望。和否

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定自己就不可能抱有希望。没有希望，就不会有挑战欲。因此，要想进行挑战，就要对自己抱有和希望，相信自己“说不定可以做到\"，这是很重要的。所以不妨经常用“这件事只有我能做到”\"“这种事是我的强项”之类的话来鼓励自己。要想提高部下的干惑，领导者就先要鼓足自己的干劲。因此，重要的是,在对部下寄予期望的同时，对自己也要寄予期望。IN第二点是自我完善。这是一个瞬息万变的时代。如果不进行自我完善，即便想身先士卒带头发起挑战，恐怕你也很难实现目标。很多不注意自我完善的人，事到临头时就会想:“精了，赁我的能力和方法很难获得什么成果。由于不想面对失败，于是对挑战敬而远之。因此，如果平时不注意完善自己，不认真思考如何才能让自己成长的话，是无法带头发起挑战的。只有渴望成长并为此做好准备的人才有未来。越是觉得自己很有能力、很优秀的人，越容易因芯于准备而落后于时代。所以要冷静客观地看符自己，抱着谦虚的态度，不断进行月我Ar完善。想成为能持续具有挑战力的领导者，自我完善是不可或缺的。116

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