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本文节选自《经营者养成笔记》电子版：
倘若没有这种对使命的执着追求，优衣库的摇粒线、HEAT--TECH等商品或许就不会诞生。-以前价格昂贵;令人略感圳中卷涩的摇粒绕，现在已经成了所有人都买得起的商品。HEATTECH的出现，也为人们在冬上享受时尚的方式增诡了变化通过改变服装，使人们可以以便宜的价格购买到功能优良、穿着舒适的服装，从而改变了那些因价格昂贵而对商品望而兴叹的人们的常识，同时使人们的生活得以向更好的方向发展。在我们的努力之下，所有这些都正在逐步变为现实。此外，我们还在和孟加拉和柬埔寨开设工厂进行服装生产，这是我们做出的又一项努力。对于发展中国家来说最大的问题不
经营者养成笔记 樊正
是没有资金，而是缺少就业机会。为了尽自己的一份微薄之力以缓解这两个国家的就业问题，我们在当地开设工厂，创造就业机会，这也是我们为改变世界而做出的努力之一。对使命的共鸣和共享是必要条件我希望迅销的所有经营人员，都能够强烈地意识到自己是为实现公司使命才在这里进行经营的。我希望你们深信这个使命能够实现，并为自己能够参与完成如此重大的使命，能够进行这样的经营而感到喜悦，为拥有这一梦想而感到激动。希望你们能够在此基础之上，对自己所在部门的使命和岗位的使命进行思考。只有理解整个公司的使命，才会产生为实现它而尽自己微薄之力的使命感。也就是立志为实现
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公司的使命而努力，并在工作中做出成绩的使命感。例如，如果你是负责人事工作的，那么，培养员工，想方设法是高员工的干劲就是你要做的工作。在这种情况下，你就必须思考怎样才能通过自己的工作为实现迅销集团的使命贡献一份力量，这也是你的使命第四章”追求理想的能力”127但有些人并不是这样做的，他们有自己想做的事。如果他们想做的事与迅销的使命无关，那么很遗憾，我认为他们是不适合在迅销做经营者的。en笃营者来说，最重要的就是要遵循使命进行经营。既然在迅销进行经营，就必须具有遵从迅销公司使命的强烈意识，立志为实现公司使命丰努力工作并做出成续。128
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