网盘经营者养成笔记(经营者养成笔记百度网盘)

本文节选自《经营者养成笔记》电子版：

不要被不安束缚手脚，要勇于尝试我们所属的纤维行业是非常保守的，很多公司都拘泥于所谓的行业“常识\"。一且让“常识”支配了我们的心智，我们就会简单地认访:\'那是不可能的。那样的事我们是做不了的。”“即使做了那件事，我们的情况也不会有好转。那样的商品是不可能畅销的!“那样做的话结果一定会很精糕,我们会被当作异类看待的”等，诸如此类的先入为主的想法，使我们甚至丧失了行动的勇气。对于这类情况，我想说的是“连试都没试，怎么能就变下交瑟3细]丛经营者应该带着“危机感”进行经营，而不是在“不安”的情绪下进行经营。因受常识束缚而产生的上述想法其实只是“不安”。“不安”是一种很不切实的情绪，大多设有确切的证据，也无法确定是否会发生。而且，它是我们自己无法控制的一种心理状态所以，当你感觉不安时，请你尝试将让自己感到不安的情具体写出来，并霸清真实情况。这样你就会发现，为那些事而烦恼是没有任何意义的，而且那些不安其实

读经营者养成笔记小结心得

并非什么大不了的为一些再怎么发愁都得不出结论的事情，或者为自己无法掌控的事情而烦恼，只不过是浪费时间而已。有些人总是为那种不安而的还误:以为自己是一个考虑周全的经营者，但这其实并不是在深思邹虑地工作。重要的是要勇于尝试。和莹试之后，如果发现心中的不安不幸变成现实，该怎么办呢?例如，如果商品果真不畅销，该怎么办?这时，要做的事情其实只有一件，那就是筹划各种能够让商品畅销的方法并付诸实践。如果还是不行就绞尽脑半思考下一个对策。如果能像这样采取一个又一个的具体行动，你就不会有闲工夫感到不安了。第一章”变革的能力“29第三树立高标准，不放松，不放弃，坚持追求要在工作上树立高标准经营者要想获得成功，很重要的一点是要具备“质量意识”。这就是要对自己从事的量”服务质量以及“所有输出端这才是经划质量的标准是以“是否真正有益于顾客”来界定的。们组织机制中所有工作的标准都依此制定，懈地追求质量标准，绝不妥协。也

经营者养成笔记云盘

就是说，希望大家能够以此标准来要求自己每次、工作怀有质量意识，即对“商品质的质量”等都要树立高标准，我希望我并希望大家能够坚持不每天的工作,为取得成果而努力，并且不断提高标准，每星期、每个月、每年，都以更高的标准来要求自己[mm经营者要想实现高远的目顾客是很挑剔的为什么我们要注重质量的这是因为“顾客是很挑易我们试着换位思考一下拿到手，体验过后，就有了上从此他们将以这一标准对而且渐渐地顾客将不甩准。在希望获得的标准得到济顾客的标准就是这样一步一例如，现在日本百元店的人怀疑:“这样的东西100标，在这一点上就绝不能妥协。标准呢?的”。，就能马上明白，顾客一旦把某样东西己的标准。商品进行衔量。满足于现有标准，而去追求更高的标是后，又会去追求比其更高的标准步地提高的。商品质量非常好，有些商品甚至会让日元能买得到吗?”如果哪家公司以“100来经营，那它必将破产。30元的东西，这质量就不错了”的标准

经营者养成笔记作者

综上：经营者养成笔记百度网盘值得推荐阅读