博弈论与生活是讲述什么(博弈论在生活中的应用)

本文节选自《博弈论与生活》电子版：

这么做的重点，征让得“布衣可以这两1.让自己日2.甚至做得更绝，刻意不留退路，种基本的方式是:信赖她不会用双手把球合走一一不是因为她不会这么做，而是因为她没办法这么做。后反悔的代价提高，高到负担不起;让目己无法改变心意。让自己日后反悔的代价高到负担不起以下有六种大策略方向，如果使未能履行承诺或应对威胁，后果小则丢脸，大则不堪设想。1.以名声为代价，未实现承诺则有损名声。我们自知。例如舞台剧演员，如果随意缺席演出，和而吓吓小孩说要打，或是说要给糖父母在我小时候把我的小狗送人，答应我会2.一步一步来。将承诺或威胁细用了这些策以后可全证我养小鸡作为补偿，我相信了，但一直没就再也不相信他们的话了。进，大部分步骤都会人汽工人。但这能反悔。例如开发商可能在房子凑好之后，步了，最后一笔款硕，这任工从要么消革一生上法许的费用。房客也可能不付最后一个月上分为许多步又，错钱，要人么当房东的杀身经历。这里的重点很明确:尽可几步)加以细分，以减少损失风险。3.团队合作。这又是拿的人失望，他们可能就再也不会信和他去。这就曾发生在我身上。我当时是教会的足球队员，入房租

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就;或接受你，么就得能将步略，却又改变心意而营各这么做而不上殊下引也接不到当作茎励，也属于此类。像我次小狗把花围刨得\\灶，并且等到鸡，这样一从此我来，随x，束像兰房子，屋主或开发商也是拒台有个陷阱，如果你知道这是最后一色文付工人负担将开发商告ov又这正是我至少是最后自己的名声来当筹码，因为如果让团队中甚至将你永远赶出但练球有点懒散，没有全心投入，最后被迫离队。我当时党得，这大概是最糟的下场了!《但罗马士兵可能不这么想，因为他们只要在攻击中长缩不前，束会招来杀喘之祸，而为了要让这种残酷的惩避贯彻执行，如果有人放过在战争中长缩不前的人，也算是犯了和死菲!)4.建立起“不靠谱”的人设。这可能听起来有点不切实际，但也和如果大家都觉得你不靠雍，有时候反而可以从中得利。我还是个理工学院大学生的时候，有个化学系的同学，从一家知名涂料公司领了大笔奖学金，但他还真是个疾子:他有一次从实验室的一头，把乙醚倒进水槽里，再跑到水槽的另一头，点了一根火柴放在水管口，想看看需要多色，乙醚蒸气才会扩散到另一头而引发爆炸。帮他付学费的公司听到这件事，诀定放弃当初和他签订的

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就业合约，于是他这种“行为不靠谱”的人设，成功让他在毕业之后躲开那份薪水不多的工作《〈白拿了一笔奖学金)。5.订下合约。有些合约完全无法反悔，就像是浮士德和魔鬼签的合约一样，然而大多数的合约都还是可以再协商的。为了强化合约的约束力，便需要额外的条件，如违约条和亚，执行违约条天的人或法人团体必须有充足的理由负起这份责任。例如，有位负责地方城市规划的官员接受贿赂，即使规划与合约的要求完全不符，他也睁一只眼团一只眼给予通过，违约条亚完全失去作用。6.使用边缘政策。站在银行柜台前的男人大吼:“把钱袋拿过，和否则我就开枪了!”这样的威胁，可信程度有多高?这时的重点大概不是可信度，而是代价问题，万一威胁成了真实的行动，代价束实在太高了，而这也就是边缘政策的重点。这个词是在1956年冷战高峰期，由美国总统候选人史蒂文和木所创，用来批评当时的国务巍约翰。福斯特。杜勒斯“将我们带到了核战深渊的边缘”。我在这里讲到边缘策略，只是想表达一下，可信的承次有时候就是要让逃避或反悔的代价变得很高，而这也是方法之一。但在现实生活里，用这种方式来达成合作，未免太夸张了!

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