巴菲特的嘉年华的译者(巴菲特传(纪念版))

本文节选自《巴菲特的嘉年华》电子版：

们死希尔:马克尔公司的标杆托马斯盖纳我参加伯克希尔股东大会要退溯到1984年，当时我读到《财富》杂志上一篇关于巴菲特和伯克希尔的文章，那是我第一次听说沃伦。巴菲特。当时我22岁，了刚刚从弗吉尼亚大学毕业。我在弗吉尼亚州达文波特公司(Davenport)做证基分析师和股票经纪人，还是个投资行业的新手。那篇文章简直让我叹为观止，字里行间都散发着理性的气妃，而如何投资和分配资本〈包括金钱和时间)的整体哲学，对我来说简直是天外来音:我跑过去问我当时的老板，征否听说过沃伦.巴菲特。我把Buffett读成了Buff-fay，因为我从来没有上听人提起过他的名字，也不有全全全证生生，他干脆利落地回答说，是沃伦\"巴菲特《正确的，并把我赶出了他的办公室。我立即找来了当时最尖端的金融科技资源:标准普尔手册。这本书的内容纷繁庞杂，有对商业的简要描述，还有数年的金融统计数据和比率。作为一名会计师，我很容易吕能看出伯殉希尔的财务表现非营出色，而且在1984年之前，伯区硕尔一直古绝好的投资对象。然而，我当时是个22岁的傻瓜《而不是现在这个56岁的傻瓜)，我没有有买这只股票，因为它的每股入价超过了1000美元。我想没有一只股票可能值四位数。因此，我错过了购买这只股票的机会

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。如今，这只股票的股价超过6位数，每股逾30万美元。季运的是，这次失败给我上了一课，那就是不作为的代价要比犯人更重要的是，这让我持续追踪伯殉希尔，对巴菲特有了更年我之前认为，是我的年轻和上自大造成了这次失败。我后来得知，不亿生3还有许多比我年长许多、也更聪明的投资者，他们在看到《财富》和杂志上那篇文章〈1983年12月安德鲁。托拜反期(AndrewTobias)的撰文)之前，那篇文章Loomis)加《夯认识。斯执笔十年Corporation)的分析师，峰之作，《践1986年，达文波特公司委派我担人这是一家刚是《财富》杂志富》执行主编提出的创意，志扎稿人卡区尔。对巴菲特和他的投资风格也没有什么深刻的。自1967年以来，卢米，户米斯写了一踢踏去上班》系列关于巴菲特的户米并建议由安德鲁。匠一直是巴菲特的好友。在接下来的几要文章，都收录在她的霹昕〈Carol托拜反(TapDancingtoWork)一书当中。马克尔公司(Markel别完成IP0的上市公司。马克尔主要经营财产保险和意外险业务，附带一些非保险业务。在保险业务经营和对公众公司的普通股投资等业务领域，这家公司是僵利的。对伯死硕尔的了解与日俱增，我逐渐意识到，它的方法也适用于马克尔，可以很好

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地助力马克尔达成愿景。1990年，史蒂夫。马克尔〈SteveMarkel)雇我为他管理马死尔公司的股票投资。他还说服我严了一些们殉硕尔的股票。我们以每股5750美元的价格为马殉尔的投资组合添加了伯殉希尔的股票。此时的股价比我第一次知道伯死硕尔的时候稍微高一点，但对马克尔来说，这仍然是一当我开始在马克尔工作后，我癌我们公司战略的人，正是寻果我们去奥马哈，见我们。在为投资者关系艇区哈。ssDavis)和谢尔笔不错的投资。我们更有可和j定了注一次参加年会是在奥芬些已经志晰的战略规划后，天院，4有伯殉和希尔芭见到我而小比。戴维戴维过吴来做了目我介友。人,但从来没有上见过介们。召，然后我们开始了对话。中在等史带夫建议，那些最他们，而不是说服秆站来士满我们劲号前及往有可能理解股票的人。我说，如奥马上巧坐在克里斯斯(ShelbyDavis)的前面折。戴维斯。我知道待年会开始时，我转以后我们一直是朋多年来，在们殉希尔股东大会期间，我参加了许多富有成效的聚会，与我饮佩的投资者们建立起终生的友谊。及极大地提高了目己的专业水准。我和4他们提出了很多知灼见，克尔的成功做出了巨大贡献。在天|，我还拓展了人腿多人建立了密切的联系，帮助我们改进了马克尔的管理方式，对马

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