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“有远见一个领导者可以成为一座“桥粱”，的事。尽管如此，以一个更广阔的视角生计二助你把想法转化成团队和组纤的事”新定义你的工作后所获得只的未来美好情慢。对于许多人来说，有远见不是一项必需的工作需求，包括美总统乔治H。W。布什《George了H.凡Bush)。选时所提出的导时，他了最著名的回答是:弱远见的剂领导者和泽其《James本查都证实了这一点。大多数人都调非领导者的一zes)和巴“哦一项全已7目世人竺相那些注要性，仿生导电于村专用所作于仙训全要能力。研究每当被要5些短期明确的目标转移到他的迭民期望的一“未滋上你指的是那些尽管布什取笑“有远见”的想法，尽管求把目光从他的事?”执行的管但也仍会做一些错误的要的是，这些前由竞者削给其他人正是区导力的专家往姆斯。库。波斯纳和Posner)进行的大量恨容易地说出目前的工作中缺

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