极简管理法则 pdf(极简生活法则理查德泰普勒)

本文节选自《极简法则》电子版：

。在不影啊使用便捷性的情况下，增加新功能;一些命题简化者因为同时具备这五个条件而更加成功。比如说:。脸谱网为互联网提供了一个“社交操作系统”，则在成为用户网上社交生活的中心。7我们可以认为，和人们保持联系与互动的传统方式相比，它满足了上面的5个条件，它在保证使用便捷性的同时，还在网站上提供了范围很广的活动。。了就像20世纪20年代的通用汽车一样，TripAdvisor、谷歌搜索和优步也同时满足了这5个条件。攻他满足大部分条件的命题简化者企业:。汲芋顿咨询公司提供了一种原创新颖的决策制定框涤，即著名的波士顿矩阵以及它所包含的现金牛、瘦狗、明星和问号等概念，它比

极简工作法则txt百度云

之前的任何构想都要简单。它也更有力、质量更高，让一家公司能够操纵一种新能力〈相对的市场份额)，也让甜阵能够针对公司的确切情况进行个性化。然而，在某些案例中，有那么一两种增强实用性的方式脱颖而出了:。星巴克的实用性，建立在它环境优展、方便朋友见面这一现状之上。你不会喝完饮品就被赶走，无线网络也是免费的。对了，他们还提供种类昆多的咖啡〈尽管对于咖啡质量存在激烈的争论)。。索尼随身听因为名超群的音质而变得更加实用。除此之外，实用性的增强程度党有限;而魅力最大的地方，就是我们前面所说的，便携性，以及由此而来的使便捷性。尽管大部分命题简化的例子里都存在更强的实用，TT

极简法则中的换位思考读后感

T[E，但是在某些案例中，它又根本这无作用。比如说在Wonga和Zipcar的例子中，使用便捷性〈尤其是获得产品的过程方便快捷)是最首要的优势;产品的基本效用〈分别是短期贷款和租车)基本上没有什么变化。色表3展示了特定公司与产品增强实用性的方式。它是否激发了你对目己的产品或是服务的新想法呢?提高性能”提高质量”增加新功能”更多种类个性化半导体收音机一一一一一戴森无侍袋吸尘器@@三三王王任天堂Wii重一外一一iPod熏全全一和@iPad和@候和一针谷歌地图二了人@鲁全波士顿咨询公司鳞鳞全一@@优步合全全全候图表3”一些命题简化者增强产品效用所采用的创新方式

理查德极简法则的感受

综上：极简生活法则理查德泰普勒值得推荐阅读