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本文节选自《岩田先生》电子版：
能放心说出“你这笨蛋!”的人刚步入社会的人人，就算有很多事不懂也在情理之中，“对不懂的事情不觉得盖耻”这一点非常重要。自以为是地表现出“我真聪明”的做法，前辈肯眼就能看宗。被看宗之后还要检扼饰，会让人感觉非常不好0归根结底，新人在公司中最应当做到的是“不伪装”。另外一点是不要因同一件事情反复态烦别人。此外，即便同样是新人，也分为容易批评的和不容易批评的两类。有人能让人放心说出“你这笨蛋!”，有人则加不得，需要小心翼翼对待。两者之间其实有看天壤之别。我们能教给对方的、对方能吸收的量，最终都会拉开很大差距。能让人轻松说出“你这笨蛋!”的人，可以在短时间内学到很多东西。此外，能让人放心说出“你这笨蛋!”的新人进入公
岩田聪先生这样说
司，职场中的大家会很开心。当然，不是说“一定要做些春事”(笑)。哪种人生让批评者心态放松地说出“你这笨集!”了呢?大概古那些动机和行动都很纯粹，没有恶意的人。被批评的一方是否能够以强韧的姿态面对，则并非关键。另外一个前提是哪怕语言粗暴，也必须让对方明白“并没有否;定对方的人格”。只有彼此之间拥有这文样的信赖感，才可以放心说出“你这笨蛋!”新人可能不具备知识和技能，但如果对方做好了“上听得进去他人意见5的准备，就可以放心指导他哪没做到位，哪些事情是应该做的，让他从批评中学到东西。反之，加不得、不敢批评的人仿佛有一条“不能越过”的界限，周围的人能够感觉到这层屏障。因为不知道是否跨过这条界限那个人就会朋训，喘边的人
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往往会小心翼必。但如果不知道他在乎的是什么，就生怕会在骂他的时候不小心触磁到他珍视的东西。能放心说出“你这笨和提!”，的话新人能含听得进批评教训他人需站县思，如条知道他在乎的是什么，沿也会担心是否说过了头。因此，我说古否能用好的态度来倾听，非常HH女o简单地说，就是尽量把工作交给“看起来能承担这项工作的人”。毕竟人们不会愿意将要的事情托付给一脸不情愿的人。共当然，工作确实很笠兰，麻烦的事情数不胜数，我们不得不承。但“工作是否有趣”是由“自己做什么事情能够乐在其中”决定的”其范围宽守天人而蜡其实想来，工作原本哪有什么有趣的事情，但只要具备了发现有作外的上E力，任何事情都可以变得有趣起来。这会成为关键的分贫
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