产品经理实用手册(知识付费产品经理手册)

本文节选自《知识产品经理手册》电子版：

@逐字精读。放慢速度逐字阅读，目标是理解作者讲述的所有细节和深入之处。@重点深读。针对书中的某个知识点，进行重点深读，扩展阅读相关材料，目标是正掌握这一知识点。深度阅读，古反复读、把书读厚再读薄的过程。不少人上自认为会读书，我也这么上自认为是会读书的人，但茶一刻突然醒悟，我所做的可站术家安迪。添霍尔次的那名俏皮话:“我从来不阅读，我只是EC是艺者。”让我曾深入地读一些书，不过过去没有试图总结方法规律。在为图书音频解读准备内容的过程中，作为内容的生产者，我们需要掌握系统化的阅读方法。因此，我尝试总结出来一套行之有效的深度阅读方法，

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它包括三步:整体泛读，还字精读;点竣该9之后，在阅读其他重要的书时，我也使用了这种方法，发现它对我的日常阅读也有价值。对所有人，这种深度阅读方法都是通过读书掌握知识的一个好方法。深度阅读第一步:整体泛读首先，我们束体泛读，快速阅读，目标是掌握书的整体内容、逻辑结构、主要观点。这是一次作上敬，试图营握全景。在为《读懂互联网未来》这个图书音频解读节目准备内容时，我选的书多是自己熟悉的互联网经典，多数之前已经读过一般其至多忆，只有少数新书才需要从零开始泛读。但为了更好地准备内容，我还是统一对所有书都采用“泛读、精读、深读”这三步。在泛

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读这一步，由于目标明确，是为了掌握全景，除了快速阅读之外，我还用思维导图的方式把书的框架梳理出来，让自己能一目了然。在有些商业类图书前面，我们会看到，贴心的编辑会提供这样的思维导图，以帮有我们了解书的整体知识框桨。我一般用电脑软件来接记录思维导几，主要用来做资料梳理，不怎么考虑绘制得是否美观漂亮。这个思维导图的内容通常非常简单直接:它包括书中的各章与小节标题，摘录一些核心观点和案例名称。强迫自己制作思维导疼还有一个好处是，速读不可避免地会跳读，容易漏掉一些内容，为了制作思维导图，我们会自然地把要点都从书中找出来〈见图5-2)。

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