小马宋在谷仓的经历竟如此精彩？他到底收获了什么？

在谷仓做合伙人：小马宋公司简史（18）

先放下编年体地时间线，来讲一条我创业的支线故事。

我在 2016 年 2 月 29 日开业，整个 2016 年对我们这个新公司来说只有十个月，由于记忆的模糊，好多事我在写的时候都没有回忆起来。昨天我翻看了 2016 年所有的公众号文章，才发现原来那一年发生了那么多事，而且有的事情时间点我也记错了。

最早我们在王辣辣的办公室借用，几个月后由于王辣辣那边的变动，我们在北三环马甸桥附近的一个商住公寓租下了一间办公室，后来团队逐渐解散只剩下我们三个人。

再后来这间办公室的房东要卖房子，我们又面临搬家。

当时我发了一篇文章，希望用一年的顾问费来换 6 个工位，后来收到许多热情的邀约，甚至有人愿意加五万块邀请我们去他们办公室办公。

我们最终去了北新桥南的春光里，也是一位老朋友楚小白的邀请，这就是 2016 年下半年我们的办公地点所在。

我参加了 2016 年的混沌产品营，由此认识了小米的联合创始人刘德，我们都叫他德哥。德哥当时带小米谷仓的创始人洪华博士来产品营，我跟洪华洪博士有了一些交流。

2016 晚些时候，洪博士邀请我去谷仓看看。谷仓的身份，是小米生态链的企业，算是小米生态链的一个孵化器，同时兼着小米企业大学的职责。

谷仓当时投资孵化了一些项目，洪博士的想法是，谷仓孵化了许多企业，他们自己有小米的渠道来冷启动，但继续做营销就不熟悉了，想请我来为这些企业助力。

一来二去，洪博士邀请我加入谷仓，我那时候业务并不忙，也想见识一下小米这家公司，于是跟洪博士商量，我可以继续接顾问的业务，但平时在谷仓上班。

这就出现了一个奇葩的创业状态。

我自己在谷仓上班，任战略合伙人，工资社保都在谷仓领。春光里那边，我们同事在上班，我给他们发工资，我每周还在罗辑思维上一天班，每个月还跑出去给其他公司做顾问。之所以出现这样的状态，核心原因还是我自己没有定心，哪里都觉得是机会，哪里都想尝试一下，自己的核心业务没有确定，也没发展好，所以东一榔头西一棒槌地干着。

谷仓早期是孵化器兼小米企业大学，后来开始对外培训，主要是产品创新的业务。我那时刚招了一个刚毕业的小孩儿叫大力，因为公司也没啥业务，当时谷仓缺一个新媒体的负责人，于是我把大力借给了谷仓。后来我离开谷仓，大力就一直留在那里，现在已经是谷仓的合伙人了。

我在谷仓，有机会结识了小米和小米生态链的许多人物。比如智米的创始人苏峻博士，那时候智米公司就在谷仓对面。还有石头科技的创始人，须眉剃须刀，青米电器，贝医生牙刷，金史密斯跑步机，做小米打印机的公司汉图科技，做机器人的九号等等，这些公司几年后就有几家上市了。

我们从头开始策划了须眉剃须刀，贝医生牙刷等等产品。我还跟洪博士一起，参与了《小米生态链战地笔记》的写作，其中的后记就是我写的。

在谷仓期间，我对整个小米体系，小米生态，小米产品开发体系，智能产品，实体产品的创业有了非常深入的了解。

也正是因为这一段经历，让我可以在对接硬件产品的客户时不露怯。我是工科出身，见到的又都是这个行业顶尖的人，有他们在身边，这些硬件产品的道道我一看就会了，只是以前没有接触，没有捅破这一层窗户纸而已。

所以我不仅仅懂营销，我还懂产品，也懂企业经营和战略。

2016 年是小米的翻身之年，那一年小米从三年的疲软中崛起，推出了 全面屏手机。我在清河科技园这里，与小米，小米生态链各个条线的人都接触过，也见证了小米的起起伏伏和内部的许多事情。

尽管当初来谷仓是因为没想清楚，但我在谷仓收获了大量之前没有的经验。

后来我专心做营销咨询的时候，小米生态链的许多企业也先后成为我们的客户，包括智米，金史密斯跑步机，贝医生牙刷等等。

两年后，小马宋公司的业务，逐渐转型，开始提供全案策划服务，我也离开谷仓，专心做我的咨询业务了。

2016 年的客户，还有得到，古茗，熊猫不走，这三个公司，我会在接下来顺序谈一谈。

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