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对于管理者来说，尤其要警惕这种坏习惯的积累。因为对于管理者来说，除了关注自身的言行之外，更多的是要注意其他人对自己的评价，尤其是下属的阿谀奉承。
很多原本认知能力正常的管理者，天天浸泡在下属的彩虹屁中，可能会产生一种幻念，觉得自己的能力和决策都是正确的，从而忽视了自我反思，变得骄傲和固执。
有时我们形容一个人荣辱不惊，喜怒不形于色，认为这是一个人成熟的表现。其实，如果一个人对于外界的反馈变得麻木，可能会丧失发现自身或系统瑕疵的机会。
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| 屁中 | 喜怒不形 |
| 不惊 | 管理 |
| 对于 | 管理者 |
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