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加盟商、消费者和邻居
“零食很忙” 利用了加盟商这个支点,制定不同阶段的策略,设计不同开店方法。
在 0-1,1-10,10-N 的过程中,“零食很忙” 的 stake holder 确实获得了可观的利益。无论是上下游的供应商,加盟商,还是股东,估计都很开心。
但作为消费者,如果知道矿泉水、更大的篮子、儿童推车…… 都是商家为了让自己掏更多钱,消费者会如何想?
“零食很忙” 也不是走健康食品路线,更容易触达,卖得更多,反而意味着消费者摄入了更多垃圾食品。
加盟商也是小区的一员,至少 18 个月内是这样的。
加盟商作为小区的邻居,又该如何面对邻里?为邻居们提供了更多样的垃圾食品么?为邻居的高血压和高血脂贡献了一份力量么?为小孩的挑食营养不良肥胖助力了么?
希望这种店不要扩张。希望把这些行为设计学、动态博弈用到更有用的地方。
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| 零食 | 10 |
| 小区 | 10 |
| 垃圾 | 消费者 |


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