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从小公司管理入职到大公司,每件工作都要汇报,没有成就感,怎么办?
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从小公司管理者入职到大公司,
每件工作都要汇报,感觉工作没
有成融感,皇么办?
从小公司管理者入职到大公司的基… 展开
, 汤君健 的锦喜
2 尘
42 前宝洁全国零售渠道销售
1. 小公司靠个人,大公 基本面
ee
会员工
司给员工
so
的“螺箱感\" ER 我在大公司
应该学什么呢? 有learning成就感也就来
了。
2. 在大公司里我个人认为最应该学习的
是: 学习如何建体系。
通过建立体系,取得业绩,而不再是靠自
己的个人能力。
3 “汇报\"对于体系建设很重要。
汇报只是体系建设中的一个环节,包括优
先级确定、资源调配、工作流程SOP、期
望管理等等,都是大公司体系建设的重要
环节,也是我建议你在大公司要去学习
的; 不然你在大公司就\"浪费了\"宝贵的学
习机会,就好比你在小公司过度依赖现成
的制度、流程,而不锻炼单兵作战能力一
样
4.“每件事都要汇报\",是可以被优化的。
也许只是因为你刚刚加入,上级对于你的
工作能力还不够放心,对你的授 限。
但随着你的成长,你需要和
昌和aa
让 一次) 和
sg 二 八“虚胖\"的小公
,恰好人多而已,而你还是在每天做汇
和 根本接触不到流程、体系的建
设,我建议你可以考虑离开。
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