导读好书: 《一分钟经
理人》
仿
致良知: 老师，我想问一下对于一个刚
刚步入管理层的人来说什么是最重要
的，应该先从哪里开始下手。能推荐一
本能帮助到我的书吗?
人@ 导读好书: 《一分钟经理人.了
全sx
对于刚刚走上管理岗位的人来讲，我们
在速读里讲过一本书叫《创始人》。你
可以把那期找出来，多听两遍。
如果推荐一本新书，我觉得最简单、入
门、上手就可以做的一本书叫《一分钟
经理人》，这本书是海尔的张瑞敏推荐
给海尔的员工看的。
真正的领导力是要通过让别人完成工作
实现的。作为管理者，你的主要责任就
是激发和培养他人。这是关于领导力最
本质的定义。
如果没有理解这个定义，你就不能理解
我们为什么要花大力气鼓励、表扬、发
现别人。
关于一分钟表扬
塑造一个人行为最有效的机会，不是在
他做错事的时候，而是在他做对事的时
候。
你要告诉他为什么受到表扬，这个为什
么就是你希望塑造他行为的方向。这样
一来，员工就会知道如何做是对的，而
且会有成就感。
领导力的分水岭
“一分钟表扬”这个事看起来很小，但
它是大量领导的“命门”。对于一个刚
刚走上管理岗位的人来说，理解这件事
特别重要。
要记住一点: 你现在是一名管理者了 ，
和你原来做执行者的角色已经不一样
本。
《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》等畅销书排行榜第1名
一位善于化繁为简的管理专家，一部开启领导秘决的商业之作，一个事关所有人的成功富言
目一分钟经理人
《办谁动了我的奶酪》《如礼物》作者代表作
(美] 肯*布兰佳 ”斯宾塞约翰逊 著 周晶译
Ken Blanchard Spencer Johnson
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本周日晚21: 00，殉登老师会和你聊一
聊“创业”。欢迎向攀登老师提问，提
问请直接留言。
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