择。仅此一次的错误

择。
仅此一次的错误

在商业领域，有一个经典的原则 ，在考虑
边际成本和边际收益的基础上投资才是适
宜的 。美国电影出租行业的龙头企业百事
达，门店遍布全国各地，规模优势明显 。
他们靠出租光盘赚取利润，为了保证最多
频次的出租，公司严格控制归还日期，违
期收取延期费，所以顾客不得不频繁去店
里租盘或还盘 。在这样的背景下，该行业
出现了一个名叫网飞 (Netflix) 的企业，
它通过网络将光盘邮寡给顾客 。当Netflix
逐渐展示出潜力的时候，百事达公司开始
采取行动，但是对比两者的财务数据后，
百事达得出的结论: Netflix的市场很小，
不用担心。2011年 ，Netflix已经拥有
2400万顾客 。百事达公司呢，它已经在
2010年宣布破产。

百事达公司采用的是一种危险的思维方
式，叱只考虑边际成本和边际收益。如果
未来情况同过去完全一样，根据过去的成
功经验，这种分析方式自然没有问题，可
是未来往往不会和现在一模一样。

虽然某件事“只错一次”的边际成本看起
来微不足道，可实际上，一次忽略，一次
错的判断，它的成本可能高得吓人，惑像
自事达一样，它付出了公司破产的代价。

被边际成本学说误导，你可能会告诉自
己: 只这一次，不会有太大影响 。官员第
一次贪污受贿时，融是这么想的，然后束
再也克制不住，变本加厉，直到银匀入
狱 。金融领域也有这样的案例，交易员尼
克\' 里森，为了掩盖最初的一点小错，不
停地欢骗，最后积累了13亿美元的债务，
自己被判刑入狱也就罢了 ，却使得拥有
233年历史的英国巴林商业银行又然倒
闭。

选择正确的道路，“不开第一道口子”，
损失可以很清楚地看到，可能是一笔贿款
或一个惩罚 。但是尝试了一次，却如同毒

品上闻一样，走上了不归路。

永远不要喀试开先例，因为100%的坚持
比98%的坚持更容易 。避免人生出现道德
让步的唯一方法，就是坚决不让它开始!

sx

这本书的名字叫《你要如何衡量你的人
生》，但其实更倾向于教你“如何掌控
自己的人生”: 如何选择一份激情饱满
的工作; 如何拥有幸福绵长的亲情、友
情; 如何坚守正直并不犯致命的错误。
作者没有给你一个具体的答案，但相信
你已经拥有了自己的答案! 因为其间的
理论方法都已了然于胸。

如果可以自己掌控人生，为什么不呢?

|