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一 区人
全
区
ae 让 了 本 和对
作为HR，拍梓通过初步接触，找到
专业徘谱的和钉头顾问?
朱痪 的锦囊 (妥)
加 职翼科技CEO，资深猎头
1. 无论是多大规模的猪头公司，都要直接
跟最后服务你们的独头顾问进行沟通。不
必跟最初接触你们的顶级顾问或者BD滔费
时间。
2. 让猪头提供书面文件，摘述过往的成功
案例，以此确认他的行业匹配度和专业
上度。成功案例一定要与你公司的定位，以
及对人才的需求相匹配。比如创业型公司
和大三 的招聘，融完全不是一回事，互相
不太有依室价值。
3. 对于中小人王创业公司来说，由于职位的
空缺较少，吸引力较低，所以招聘的难度
相对更大。这时候，你需要让猎头朱述案
例的具体细站，以此判断对万是\"一妆流\'推
存澡，还是韧性较强，愿意一个一个帮你
去挖掘候选人。
4. 成功案例中，至少要包括以下几个细
十二
。
招聘单个职位需要耗时多久?
总共发了几个批次的邀请，候选池里有多
jz估计?
人选的来产都有哪将和还3?
5. 通过狂头提供条例时的表现，我们可以
人
如果连准备一个需求材料都磨磨路蹦，应
付了事， 建议你直接拒绝合作
6. 通过上述广法，初步痛选出可以合作的
猫头之后，你需要和对方确认详细的推荐
流程。例如: 多少天出第一六人选? 每周
是否会有进展报告?
Z. 如果在合作的初期，这位顾问有了明确的
推荐法程，并且能够按时准确地完成，那
么葵喜你，你找到了一个比较少见的靠谱
顾问。融算这次没有合作成功，也一定要
和他保持联系。
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