【开源每天听本书 共享】281 工作中发现老板的问题想要指出来，但担心会破坏我们的关系，怎么办

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工作中发现老板的问题想要指出来，
但担心会破坏我们的关系，怎么办?

工作中友现老板的问题想要指出来，但担心会破
坏我们的关系，怎么办 ?

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则OO “千祺聊职场\"创始人，职业生涯规.-

1.“天键对话\"选择在什么时候说很重要，
不要一上友现了问题懂忙去表达。要充分理
解问题的全有狐和本质，如果通过评估，友
现目己还没有想清楚，融从其他人那里再
收集一些信息和视角，等更有把握再去
识。

2. 绝对不要当众去指出老板的问题，选择
一个放松的，1对1的场合下提出来。

3. 如果你指出的盲区能跟\"一个更高的目
标\"结合起来，就会更有说服力。历史上最
有名的说服上级的故事\"触龙说赵太后\"用的
融是这一招。要影响老板，要知道老板最
天心的是什么。任何人都不喜欢被diss，
尤其老板。

4. 沟通前心态上不用过于了恐慨，总去想会
不会我担了，不再航老板看重 ; 会不会家

穿小鞋等等，其实往往结果没那么糟。

5. 你应该多想想如果不指出来会有什么风
险，比如对团队业务带来影响，你目己的
团队成长速度变慢等等 ? 然后理性思考是
否真的要说出来，而不是把精力浪费在无
谓的纠结上。

6. 可以在话术上让老板感沉到\"掌控感”，
比如，你可以这么说 ; \"我知道我们在推进
一些事情，我有一些新的想法想说出来，
您看可以吗 ?

7. 过程中沉着冷静，态度谦卑，不要评判
老板。例如 : “我党得你做出这样的决定太

主观等等。

8. 天键对话都需要殉分准备，不要老板反
问一句惑回答不上来了。

9. 认可老板最终的选择。指出老板的问题
是可以的，但对结果不要盲目目信，你有
表达的目由，但是改不改往往不是我们能
左右的。苯重对方最后的决定，心态平和
地接受最终的结果。做好我们能做的即是
心安。

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