【作家冯唐有孩子么】如何判断老公或老板能否成事.txt

原创 [db:作者]  2021-08-05 10:24  评论 0 条


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以下内容节选自《冯唐成事心法》

局埃 知智慧 | 如何判断老公或老板能否成事

所属专辑: 冯唐成

主播: 名 冯唐

播放: 2.0万次 最近更新; 1天前 时长: 01:00

心法

le 播放 骆 分享 山 下载

管理是一生的日常,

的修行,我是冯唐。

《冯唐成事心法》,这节课我们讲讲什么样的人能成

我们稍稍放松一下,漫谈如何能够辨识成事的人。这个技巧,如果用好了,你还可以用到别的地方。你可
以用这套方法去辨识好的老公候选人、好的男朋友候选人、好的女朋友候选人、好的老丈人候选人、好的
老丈母娘候选人、好的老板候选人等等。

什么人能成事?

第一个要跟大家提的,成事的人底色往往是悲观的。

这个看上去有点违反常识,但
逼才天天乐呵呵的。

实往往是这样的。能干的人、成事的人,不见得天天都乐呵呵的,纯种傻


洲是这么说的 :

虹贯措之心,而见者以为淫氛而薄之。 \"说的啥意思呢y就是研町的心化作彩虹,看见的人说这种颜色
不纯,所以章町是应该被鄙视的。

“怕化攻宏之血,而览者以为顽石而弃之。 \"其宏的血变成多玉,看见的人当成石头丢掉了。

古今同慨,我岂伊殊” \"古今都一样,我有什么特殊的?我作为一个成事的人,有什么特殊的?

“届累之所以一沉,而万世不复返顾者,良有以也。 就是说,届原自己沉江,不在这个世界上渴了,虽然
历尽万年也不愿回到人间,就是这么一个共同的原因一一这些人太差了,人渣远远多于成事的人,远远多
于能干的人,远远多于有风骨美好的人。

从这个角度看,刚才那段话是曾国藩发自肺腑的一番话,他在其他地方也有类似的表达。可以说曾国藩是
一个彻底的悲观主义者,他非常认同屈原沉江这件事儿。

周作人也说过类似的事情,说“大家都是可怜的人间`\", \"大家\"有可能是我们周围的人的总称。《诗经》曾
经唱到:“知我者谓我心关,不知我者谓我何求,悠悠苦天,此何人哉。 \"就是明白我的人,说我心里不舒
服; 不明白我的人,以为我委了东西,在找东西。这个悠悠的苦天,这到底是怎么样的一个原因呢?

真正在人间成大事的人,你细细接触,往往能感到一些忧郁症的潜在可能,甚至已经得了抑郁症。他的底
色往往是翡观的,他对人间没有太多期待,他的心血往往不被人间理解。如果他们只是做人间能明白的
儿,他就不是一个真正能成太事儿的人。所以,成事的人底色往往会是翡观的,

第二,成事的人往往需要中庸平衡的混合个性。

这个我稍稍展开进,大家听仔细。成事的难,要求的素质是相互矛盾的。怎么理解?

国藩是这么讲的:

册由|

不可无悍盐之气,而骄气即与之相连。 就是打仗,你需要\"悍匪,这个人要凶、要悍、要能够问出

去,要有一些菲气,但是有这种气质的人,往往他就会很骄傲,往往就会很虑别人。
军事又\"不可无安详之气,而惰气即与之相连。 \"这说的什么意思呢? 打仗要沉得住气,你能沉住,遇事不

; 但是往往你有了这种安祥之气之后,有一种惰气也会与之相连,你就懒得动,懒得去攻、去打。

“有二气之利而无其害,有道君子尚难养得,况谷勇平。 \"就是说,有这两种气的利,没有两种气的害。即
使是看书的、有道的看子,都不太容易养得,何况带兵打仗的大老粗,没有读过多少书的人?

曾国藩整个这段话讲的就是,需要中

都有可能让事情不成。

平衡的混合个性,你才能够成

,突出任何一方面,任何一个极端

同治中兴四大名臣一一曾、胡、左、李,曾国藩和胡林履关系最好。曾国藩在前方打仗,胡林翼在后方筹
钱,长袖善舞,帮助曾国藩摆平各种关系。刚才这段话是曾国洲写给胡林翼的,介绍自己的带兵经验。

冲第一线都是普通人,有缺点无上所谓,但成事之所以难,是成事要求的一个人的素质在很多时候是矛盾
的。

这种矛盾怎么平衡?并不完全是一个理论上的,而是一个实践上的。这种矛盾往往需要长时间的修为和心
性的磨炼去化解,去维持微妙的平衡。这种\"中庸\'我之前讲过,就好像一个滑板在海浪上,站在上边能保
持不掉下去已经是非常难的一件事儿了。

他说带兵的人要有彪悍凶猛的气势,开疆拓土,攻城略地,杀佬决断,万马军中取上将首级,在求胜和得
往中,汲取无穷的快感和顶级的和荷尔蒙爆棚。但是这种悍菲求胜得胜太多了,难免会有骄气,不知天高地
晶,渐渐言目称大,变成尾大不掉的一种力量。

同时带兵的人,除了这种彪悍凶猛的气势,还一定要有一些安定从容的气质,才能长期坚持、坚忍耐烦,
办调各种复杂关系。但是安祥之人,和平稳处世时间长了,往往会滋生惰气,安于现状,随遇而安。就是我
们说的佛里佛气、佛来佛去,拿个念珠,拿个保温杯,什么事儿都能做得四平八稳。

好了,又有悍菲气势,又能安详,又没有悍菲和安详的弊端,对于有道的君子都是难事,何况对于冲在一
干业务的具体的将士?”即使拿曾国藩自己来说,他似乎做到了二和气并存,收放自如,自天打仗,晚上在
家练字,读圣贤书。但是我不得不说,在曾国藩心里可能有些矛盾还是没有完全化解,他只享受了六十一
年阳寿,从任何角度来说都不是一个长寿的人。

他唯一有一句一一曾国藩一直是一个修道的人,一直是克己复礼,很尊崇理学的人一一但他有一句是写给
一个妓女的。这个妓女名字叫大姑, \"大小 的\'大“姑娘\"的\'姑”。这个对联是这么说的: “大抵浮生若梦,
姑目此处销瑰。 \"大概,这个浮生若梦,我就在你这里暂且销销魂,暂上且失魂落魄,和暂且霄尽天良,大致

是这么一个意思。

曾国藩从文采上来进,我觉得就平平,基本上六十分、七十分了不得了。但是\"大抵浮生若梦,姑上且此处
销魂\",是我认为曾国藩在他的文采里最灿烂的两句。读这个的时候我参考曾国藩一辈子藉马生涯,我就
想起很多、很无奈的关于人性的事情。因为咱们的课主要是讲管理,我就不展开讲情色的东西了。

成事的人需要中庸平衡的混合个性,这种混合个性是蛮难在一个个体上体现的。

第三条,成事的人要耐烦。

国落是这么说的 :

“若遇环手之际,请从耐烦二字痛下功夫。 \"什么意思?就是说,你遇上烦事儿,遇上难办的事儿,遇上
难的事儿,你最该想的,有时候往往不是说如何解决这个事儿。

之前咱们也讲过,\'不着急 \"这三个字儿,冯唐九字和仿言中的第一句,\"不着急\"。其实\'不着急\"里边就有耐烦
的意思\"耐烦\"二字是做事的首要修养,是做官的首要修养,是做任何事的首要修养。既然要成事,就要
做事,做事哪有不烦的”既然要做事,就要耐烦。

曾国藩在其他很多场合 “居官以耐烦为第一要义。 \"带兵也是,理学家讲功夫,功夫不是一日可得
的,是一辈子做事儿修行出来的。

第四,成事的人要保持精力旺盛。

我们老说,精英实际上是精力旺盛的英雄,如果没有精力,实话讲,你的一切情商、智商都是零,成事的
前提就是精力旺盛。所以你看这个人能不能成事,从一个角度,他是不是精力旺盛,一直有精力,有无穷
的精力去做

曾国藩进养生,他说:“养生之道,以君逸臣劳\'四字为要,省思虑,除烦恼,二者皆所以清心,君逸之谓
也。 他说喻呢》就是少操心、少纠结、少烦恼; 多走路、多健身、多运动。昧身不标心,听好了,昧身
不票心,这样你才能容易保持精力旺盛。

我也见过我有些朋友,他说,我整天思考管理的事情,我把方方面面想得都很干净。我说,错,你只需要
3百分之二十的时间,去想清楚百分之八十重要的事情就好了,这样就能产生比百分之八十还好的效果。
为什么”你省下百分之八十的力气,一,你可以再做其他更多的事,二,你可以去休息休息; 回来,你可
以让你这百分之二十的力气,变成像刀子一样快,以及你不会过分耗掉你自己的内力。

这个\"内力\"是一个-一在武侠小说里经常进内力一一其实我直观的理解就是,你能不能很持久地拿自己的
这块东西来驱动自己做事,驱动自己周围的人做事; 你有没有这口气,这口气能不能随时提起来,能不能
非常持续地往前走。

成事有很多理论,但是所有理论都有一个前提一一精力旺盛、精力过人、精力持久。真正的精英都是精力
上的超人,没有体力和脑力,闭谈什么做事和成事”不能吃苦耐劳、内心强大到混直,闭谈什么带干军万

马走过草地、走过雪山、走过一个又一个经济周期?

心神是君,身体是臣。如果做到累身不标心,再怎么累也累不垮,甚至很快乐。曾国藩这句话说起来容
易,做起来其实非常难的。

理万机,以开会为主要运动的,像我们这种阿尔法人类,阿尔法男、阿尔法女一一就是特别好胜,特别
争强,特别有能力的男生和女生。比如特斯拉的创始人埃隆\'马斯克 (Elon Musk),就是典型的阿尔法男
一一像我们这种阿尔法男、阿尔法女,过了四十岁之后能保持身体体重指数在二十以下,能穿进大学毕业
时牛仔裤的,百无一人; 能血糖、血压、血脂都不高的,干无一人; 能一年三百六十五天,天天睡好觉
的,几乎五死一大。

最后针对精力,一个小小的建议,就是: 五公

之内不坐车,走路。

第五方面,成事的人要忍不住做事,要不好意思不做事儿。

这是什么意思?就是你看这个人是不是在能不能做事的环境下,他都偷偷摸摸要做事儿。曾国藩是这么提
的一一今天都拿曾国藩举例子,他是一个经常爱做事、不得不做事儿的人一一他说:

“国藩昔在湖南江西,几於通国不能相容。 我在湖南、江西的时候,全国都容不下我,全国的人都加我。

\'六七年间\",就在六年七年这段时间内,*浩然不欲复闻世事\",他想洗手不十了; “然造端过大,本以不顾
死生自命,宁当更问毁誉? \"就是说,但是我这起这个事儿起的太大了,我本来都是不顾自己生命想
的,我现在何苦在平别人夸我还是骂我?

“以拙进而以巧退,以忠义劝人而以苟且自全,即魂匙犹有余状,是以成午复出,碑不返顾。 \"他是说什么
意思呢?7 就是我进去的时候,我干这个事儿的时候,我是抱着一颗为天下的心去于了,现在我巧立一个名
退出。像这种事儿,我劝别人说你应该忠、应该义,而我自己却苟且自权,苟延残喘; 自己作为一个油
项的中年男,即使我的魂魄都会有着愧,我睡觉都睡不好,所以他就会付出。而且这次,我想说我一定打
到生命的最后。

贞实他刚才这番话,是回忆的\'忆往昔峥嵘岁月稠\",想想过去他经历了什么,遇上了什么。他也想过早期
打仗,展战懂败,被人骂死; 中期也想过人退出,沧海一声笑,不再问天下,金售洗手; 但自己已经把这么
多人忽悠起来了,怎么好意思走?》当初起兵的初心是不贪财、不怕死,死都不怕,还怕什么被人骂?本来
不是投机取巧的人,不是苟且自权的人,如果苟且巧退,看着被忽悠起来的人,为了忠义冲锋陷阵,寺不
起这个人。丢不起人做不到,只有继续干下去,不走回头路。

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这部分,其实讲下来还是很走壮的。 \"魂昕犹有余羞\",这不是\"想起一生中后悔的事,梅花便沙满了南
山那种诗意,而是任重道远,效不反顾的决绝。前面是必然的辱骂和很可能的死亡,后面是老婆孩子热
迷头儿,一个修炼成了的成事人,还能一往无前,除了对成事方法的说熟,对不朽的渴望,内心最深处还
都有一股蛮荒之力。就是这股蛮荒之力要靠基因,靠命里有。考念这本书,靠听我讲,可能没用。但这个
查荒之力才是你真正的发动机,真正的动力。

在今天我环顾左右,知道魂贱犹有余羞\",知道我们不得不干事儿,不能把这么美好的世界交给那些傻
通,丢不起这人。

就刚才说的这种认识,有几个人能做到?

第六,成事的人要知道如何去躲藏。

我给大家稍稍聊聊,曾国藩的说法是这样的:

“君子有高世独立之志,而不与人以易寅\",就是说真正成事的有修炼的人,是有独立于这个世界的志向,
不能轻易让别人看到;,“有得万乘,却三军之气,而未党轻于一发\",他是有非常大的勇气,但是不会轻易
把这种勇气发泄在外。

这句话,他说得比较文雅,我说得如果不牙、说得比较地头一点,就是牛在心里: 一不要装,二不要吹。

成大事人不必像我这样把志在不朽、经世济民、名垂干古这些放在嘴上,和否则容易着出很多闲话,徒增烦
恼,点到为止就好了。不必有和气就生,有架就打,留着\"区万乘,却三军\"的斗志去不朽,去经世济民。

我不得不说在这点上我做得很差。我后来发现我早年间,就是二十来岁和三十出头的时候打的那些噶架,
我后来都后悔了。很遗憾,在这个互联网时代,我说过的话就像涛出去的水一样,一直在网上留下各种痕
迹。我三十五岁,至少四十岁之后,我立下毒看,我再也不恶毒了。如果我还能活到七十岁,我七十岁之
百会写一个《毒舌集》,这样可以把我心中的毒舌再重新使用,大家敬请期待我的`毒天 \"。

最后一点,讲成事之人在决定性的瞬间,要能够插上去。

曾国藩是这么讲的:

“平日干言万语,干算万计,而得失仍只争临阵须奥之需。 沙盘推演,说一干道一万,百般算计; 但实战
的时候,胜负有可能只在一瞬间。沙盘推演得再好,,\"须奥间 \"常常没用;日常实战演练再好,\"须奥间 也
常常没用;“须奥间\"极小概率下,还是要倾力一搏,然后听天命。





你会发现有些能天然成事的人,在一个决定性的瞬间,他能挺上去,能走上去,能站在中间,

任和这个任务,担当下来。这种时刻,有可能是在生活里,有可能是工作里。比如有个女生,你能不能真
的赶上去说:“你愿意嫁给我吗?“”
我高中的时候也看过拔河比赛,左右两边僵持得很厉害,但左边在一点点输给右边,这时候左边有一个人

就开始大喊说:“大家听我的号子,加油,我喊一、二,大家控住绳; 我喊三,大家使劲往后拉。结果左
边赢了。如果这个人不在那个时候喊出这些\'一、二、三”,应该憾么办?

他们很有可能是会输的。

梁朝伟在伦敦喂鲍子的广场,名字叫\'特拉法加广场\"。为什么叫这个名字呢?这是英国皇家海军打败法国
和西班牙的一场战役所在地,这个名字\'特拉法加\"是西班牙文海角\"的意思。

我也去过这个特拉法加广场,是坐了十个小时飞机从北京飞去伦敦。我没有喂鲍子,我的命没那么好,心
情其实也不见得比梁朝伟喂鲍子那时候心情好多少。我是跟一个人讲,我这两天一定要见到你,我要跟你

谈一个事情,我不得不谈的一个事情。

后来就跟这位老哥在特拉法加广场旁边吃了个中饭,把事情谈了。他说:“你给我一天,让我做决策。 \"然
后我吃完这顿饭,又坐了十个小时飞机,从伦敦习回了北京。后来因为吃了这顿饭,这件事就成了。

他的变换、其他的可

我现在想起来,在那个决定性的上暧间,我是能挺上去的。 虽然世界有可能有各种
能,但是我一点也没后悔,我来回了二十个小时,就是为了那一地饭。

已下

所以成事的人总结下来:

有可能底色往往斐观,

要中良平衡的混合个性;

的人要耐烦;

的人要保持精力旺盛;

的人要忍不住做事,要不好意思不做
的人要能收敛,能藏住自己的野心;
的人在关键的瞬间要能挺上去。

冯唐成事心法,每周二、周四晚7点更新。

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管理是一生的日常,

生的修行,我是冯

语癌线 知世 | 如何面对人际交往中的心机

所属专辑: 冯唐成事心法

=括 熏 驴

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管理是一生的日常,

的修行,我是冯广。

今天讲忘掉心机。
我们在中国做事,非常头疼的一点是内耗。枪口不能一致对外,自己人给自己人使绊儿。内耗的一大原

是人际交往中的心机,互相猜忌,而不是互相信任,互相拆台,而不是互相补位。

人怎么看待人际交往中的心机?这是一个问题。

先讲个故事:

我很早就知道,我在数理化上没有天赋,再苦学也没有出路,但是因为有中考和高考,我又选了做理科
生。为什么选做理科生”因为中学的时候比较自大,沉得文科书看看就会了7,不需要老师教; 理科还需要
学学,不得不学。结果是数理化,我考试能考得很好,但是考完什么都记不得了,都还给老师了。

我只记住少数、特别少的例子,其中一个印象最深刻的,是初中物理讲热学的时候,说,如果一壶开水
的开水一一它的热能能够全部转化成动能,这个动能能把一头骆驼从地面提到四层楼上

一一就是普通壶

去:

我为什么对这个故事印象特别深刻”因为我在管理工作中,无数次发出类似的感叹: 如果团队能够齐心协
力做事,你会友现,似乎很弱的团队也能做出极其伟大的事,就仿佛一壶开水的力量,把一整头大骆驼从
地面扔到四楼上去。

历朝历代,古往今来,东南西北,以弱胜强,小米加步枪战胜飞机加大炮,……,核心原因,除了领导人及其
战略修养之外,就是团队是否能够齐心协力,劲儿往一处使。但可惜的是,你会看到太多的无奈,手里一
把好牌打烂掉,

从另一个角度看,你会发现弯道超车,战胜行业霸主,用三流人才得一流业绩,比如说,我经历过的华润
雪花,华润怡宝。虽然这人家是三流人才,我那些郧弟们可能不开心; 但是你比起那些上过哈佛MBA、

斯坦福MBA、PhD 、大教授等等那些人组成的团队; 我们有些团队,就是大家齐心协力,向着领导指挥
的方向一块儿去走,闷头走个五年,走个十年,就是走出来了,就走出世界第一啤酒品牌,就走出中国第

一饮用水品牌。

六|

团队不能齐心协力,原因可能有七八个方面,可能具体的原因有十来个,此节课不能全面展开。但是我越
想越觉得,不能齐心协力,其中最重要的一个原因是人际交往中的内耗。

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一壶开水提起一个骆驼,转化效率只在20%左右,弄不好甚至是10%。人和人之间,你扫心自问,你一周
工作五天,每天工作八小时,有几个小时是在创造价值”疫情时间长了,你惊奇地上发现,公司没你照样
转,对不对?而且人和人还能因为心机互相伤害,这是物理的世界里不会出现的; 它效率从零到一,但不
会是负数,人是可以的,很可以的。

多少次,你慨叹,如果没这个人,公司里有些事儿能干得更好,对不对? 这说明了什么? 在 ,他不

仅没有创造价值,还在破坏价值。

心机与忘袖

那我们如何应对心机?

我讲三点: 交流; 明责,明确责任; 筷机,\"志掉\"的\'筷\"心机\"的\"机\",玉掉心机。交流,明责,蕊机。


第一,交流。交流、交流、交流。



当时讲MBA的时候说,管理最重要的是交流。交流什么呢?交流这个事情的前因后果,你为什么要给我
这个事儿做。如果你不交流,很有可能别人会多想,多想就会出现心机在

边。

你为什么要叫我做这个事,为什么让我交出密码,这件事对我的好处和坏处是什么”特别是不熟悉的人和
刚一开始工作的人之间,一定不能只说这件事儿。说,你去把这件事办了,你能不能把这件事这样做。你
要跟大家说一下、跟对方说一下,为什么要做这件事,以及这件事对于你、对于他,好处、坏处,我们的
标是什么,一定要跟大家说。

他人是地狱。我们经常会问自己,这个人怎么会这个样子”但是我们要知道存在是合理的。我建议,要多
想、多了解这个人为什么这样子,不要老气愤说,这个人怎么这个样子! 而是真诚地问自己说,这个人怎
么会这个样子,他是怎么想的”多站在别人的角度想一想这个问题,就会苍然开朗。

人总认为交流太费时间,总认为交流要把自己已经知道的事情跟别人讲,甚至跟别人反复地讲,跟不同人
反复地进,太费时间。但是看了这么多管理的例子,经了这么多管理的事情,我可以很负责地说: 交流的
时间永远是能够帮你省未来麻烦的时间,只要你是针对事儿交流,而不是针对刚才进的机心去交流。

不要把交流的时间花在,说这个人可能怎么坏、那个人可能怎么坏,你就明明白白告诉人家: 我为什么做
这件事,我打算怎么做这件事,做这件事对你有什么好处,对我有什么好处。

第二点,交流、交流、交流之外,是明确责任,明责。

如果你深度交流之后,对方还是不明白,还是不能配合,还是不能很好地给你配合。那下边一步要做的就
是,大家明确责任,你干什么,我干什么,你递交什么,什么时间递交。点到为止就可以了,不一定获得
全面的认同。

按我妈的话说,你看我傻逼,我看你傻逼,点到为止就可以了。不必和每个人都交心,不要妄图改变每个
人的想法。大家说好,谁干什么,以及如何配合,什么时候交,就好了。

第三,忘机。

也就是说,交流、交流、交流,试图改变别人的想法,试图大家在一张纸上; 明责、明责、明责,我们知
道改变不了大家想法的时候,大家同意什么时候交什么样的东西; 但是第三,于万不要筷了,还有忘机是
高阶的一种处理心机的方式,环掉它,瑟掉机心。

我举个曾国藩的例子:

当然,曾国藩平常干好多好多事情,而且这些事都是杀伐决断、攻城略地的一些太事儿。大家可以想象,
做这些大事里边一定会涉及到很多人的利益,让很多人不舒服,也可能让很多人生生死死。所以一定会
绕着他做的这些事情,有好多的机心,好多的心机。

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曾国藩是这么说的:“唯忘机可以消众机”,你只有忘掉心机,才可以消除大家的心机;“惟异懂可以被不
祥\",就是你异异懂懂,只有懂懂懂懂,假装糊涂,或者不去往那方面去想,才能除去不祥; “被\",一个示
补旁,一个\"朋友\"的\'友\"加一点儿,,“被\",是除去的意思。

“唯扎机可以消众机,惟慌介可以被不祥\"。

机,心眼儿,心思,每个人都是一个宇宙,一脑门子心眼儿和心思,一刻都不停止; 每个人的心思都不一
样,同一个人不同时候的心思也可能不一样。一个人的三观形成之后,因为基因的力量、原生家庭的影
响、教育的积昧,非常难被常规手段改变。当然,洗脑等等这些东西,咱们抛开。

作为一个要成事的修炼者,尊重以上事实,不要专图改变每个人的想法,不要妄图在每一件事上都达成共
识。更重要的是,甚至不要让不同人的不同心眼儿和心思,特别是那些负面的心眼儿和心思,影响到

这我再强调一次,就是尊重\"人是不同的\"这件事,以及不要被别人的心眼儿和心思影响到自己。比如说,
对我来讲对、对我哥来讲、对我姐来讲,就是不能因为我妈的心眼儿和心思,影响到我们自己的心情。我
妈有一个神奇的能力,她自己烦了,她跟我们三个人每人说一遍,然后我们三个人都烦了,她自己开心
了,一定要避免这种情况。

修炼者笃定不容易,不要去想周围人的心眼和心思,既然想也没用,那就索性不想。瑟机,瑟掉机心,忘
记,把力气花在能使出力气的地方,难得糊涂,吃得下,睡得着,老实最安全。

绝大多数人的心眼儿和心思就会如浮云般球去,你如果问我妈,三天前她恨谁,她可能已经记不住了。绝
大多数人的矛盾和不祥,会在置之不理中异仪地就消失了。

冯唐成事心法,每周二、周四晚7点更新。

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