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以下内容节选自《冯唐成事心法》
加水 知人 | 分清自救型人与破敌型人
所属专辑: 冯唐成事心法
播放: 2.2万次 最近更新: 3天前 时长: 14:45
管理是一生的日常，成事是一生的修行，我是冯唐。
今天咱们这个课讲逆境绽放。以前讲过逆境管理，说实在话，我总是觉得光是管理逆境，境界不够高，更
高的境界是逆境绽放。
什么是逆境绽放?
我不是不淫荡，只是我很少绽放，开玩笑了.……看脚下，不断行，莫存顺逆\'，这个是之前讲逆境管理的
元笑了
基本要求，的确只是基本要求。如果你觉得已经适应了逆境，已经在逆境中生存下来了。你听到这课的时
候，更高的要求是逆境绽放，在逆境中呼风唤雨，力挽狂澜，甚至能够开出美丽的花儿来。
跟大家讲三点:
一，天是留机会给人的。有人说，天本来是无情的，但我总是觉得，老天是给人机会的。昌然佛法上说，
诸行无常、无常是常，但是大家想想，带有次绝性质的事件，还是绝对小概率的。它不是一个经常发生的
事儿，一辈子有可能遇上一次、两次、三次，最多了。
多数的逆境不是绝境，哪些是绝境》比如说，天严，像智利发生的多次的八级以上、七级以上的地震加海
啸; 比如说，现在的新冠病毒，如果新冠病毒明年还来、后年还来，就是巨大的天灾，就是所谓的绝境。
像对于航空业，像对于某些地方的旅游业，等等。
讲个笑话。我在90年进北大，在生物系学预科。因为那时候是20世纪，1990年，老师整天在吹牛说，你
们真是上了好学校，进了好专业，二十一世纪是生物的世纪。我们听了热血沸腾的，哎呀，赶上好时候
了。但一看毕业的这些师兄、师姐，发现要不去科学出版社，要不然去革个莫名其妙的实验室，挣最低的
工资,，所以好多师郧、师姐都出国了。然后我们就抓着老师问，您不是说21世纪是生物的世纪吗? 老师
说，他不是指前半世纪，而是指后半世纪，是2050年之后。
结果没想到到2020年的时候，发现21世纪真的是生物的世纪，只不过是新冠病毒的世纪。是病毒的世
纪，而不是我们能够享受生物技术的世纪。开玩笑了，但生物的重要性大家有目共睹，因为生物能成为其
种绝境的诱因，还有哪些绝境的诱因呢”比如说战争，一战、二战，甚至将来可能灭绝人类的战争。
第三类，真的巨大的技术突破。比如说2007年出现的智能手机苹果一代，对于之前的爱立信，之前的诺
基亚，就是毁灭性的打击; 比如说，未来可能出现的新能源的技术突破，有可能让石油的价格降得很低;
比如说新媒体的出现，对于旧媒体纸媒产生巨大的冲击.……
刚才列的这些和天灾、政治、技术突破，都有可能是某种绝境。但是跳开这几个品类，多数的逆境只是让你
过得不像以前那么舒服，只是正常轮回中的一个局部，它不是绝境。
所以要处理两个误区: 一个误区就是，多数我们不舒服的时候是逆境而不是绝境; 第二种就是过分夸大逆
境。比如说，有一根刺扎在了你手指头上、你屁股上长了一个六子，你很有可能感觉这是了不得的大病，
你会把某种逆境当成绝境。太被动，太硅张，对于成事的修行者都是不对的。要多想，天会留机会给人，
当大家都丽慌的时候，你要想到这不是绝境，不要被动，不要夺张，而是应该起，在这种状态下，我能有
什么样的机会。
第二个，道境绽放要考虑到事在人为。面对很多逆境，其实真的成事儿者，还会把它看成机会。他甚至会
认为，逆境一一哪怕是看似绝境的逆境一一是对我的一个特别好的修炼的场景，是让我艰难困苦、玉演
成的。最此悍的悍匪，也就是说，最能成事的最猛的人，他长至不会相信有绝境，他会对着绝境去干，把
这个绝境生生地活成逆境，把逆境活成顺境。
举个曾国藩的例子。曾国落
戏精本精，他也不会选择表渭
咀
经自杀三次，这三次自杀，你都可以想象，如果他不认为是绝境，即使他是
测
继
这三次，一次是他刚出兵的时候一一靖港兵败。当时他率领新练的水军，大概两万多人，去的师出征，结
果就遇上了伏兵。这个伏兵打得非常凶，过来杀他的人就在几米之外了，兵败如山倒，他觉得悲愤交加，
遭了伏击，而且大部分死伤的人，都是来自于他老家湖南湘乡。你想当时项羽到了乌江边上，和死活不愿意
从乌江过河，他就觉得无颜再见江东父老。当时曾国藩万念俱藉，从船上一头扎到江中，想一死了之 (也
可能他看附近部下比较多，我不知道，这个是瞎编的) ，反正他被部下救了起来，所以第一次没死。
第二次是又过了一年一一湖口惨败。他的水师进军江西湖口的时候，遇到劲敌石达开，进攻受阻。因为石
达开当时想得非常明白，湘军水军的长处是船大、船强，但弱点就是笨，移动非常慢。石达开就找了一个
机会，诱导湘军水军到了一个他们可以逐一击破的地方，赵湘军战船被分基成两部分，大小战船不能相互
合，战斗力锐减的时候，向湘军发起大在进攻。这个时候，曾国落认为败已经是确定了，他介落到政军
被折磨致死，所以推开肥门滚进江中，又第二次跳江。幸运的是，这次他又被部下救起来了。我现在
读这段的时候估计，大概率事件是这次的运气比第一次好。第一次或许还有一点表演的成分，他还是认为
说，OK，既然被手下拦住了，说明手下对我有信心，那我就继续走吧。第二次遇上石达开这么强的对
手，这次跳江应该是被逼无奈，而被救起来，很有可能是更大的一个运气。
第三次，又过了四、五年一一祁门被困。他不听幕僚的规劝，固执地把总督府定在祁门，是一个非常凶险
的地方，它只有一条大道跟外界相连，跟外界联系一断，这个祁门城就会陷于绝境。后来果然出现了这种
情，被太平军以十倍以上的兵力围在了祁门，激战了三天三夜，湘勇的人数天天减少，几乎弹尽粮绝，
太平军随时都可能破岭而入，看来者莒覆灭在所难免了。即使在这时候，曾国沙也没有想到从小路逃跑，
心中念定说，我就在这儿自杀，我准备好了一把剑，遗书我都已经写好了，穿好朝服。这个时候，他的一
个门生，湘军的猛将，包抄领拱赶到，才给他救了出来。第三次没有自杀行动的自杀，为他立威、立德、
立信，起到了很大的作用。
正如他自己所说的: “大丈去当死中求生，祸中求福。 \"这种\"祸中求福“，也是我们所说的，在逆境之中，
不仅要能稳定住，如果你是一个更猛的人，争取逆境绽放，祸中得福。
举我个人微不足道的例子。2010年的时候，我们盘算，在国企环境第一个创建大规模的医疗服务提供商
一一华润医疗。2011年创业，当时写的战略规划是，2020年实现100家医院、5万床的规模。我2011年创
业，到2014年离开，三年。之后也发生了很多事情，我离开，我的核心团队离开、换血等等，我的一些
同事慢慢走上领导岗位。那天我忽然想说，新冠来了，很多华润医疗的同事也战斗在疫情的一线，我看看
当时说的2020年的规划现在实现得怎么样了。这样我就问了他们一些公开的数字: 到2020年，华润医疗
这个体系下，现在管了169家医院，有2万4干床。从某种程度上，也是基本实现了接近十年前的所谓战略
目标。当时我就想，虽然有起伏，无常是常，有逆境，但是如果你足够汞悍，你足够坚强，其实很神奇
的，有些大事就能够被做成。
除了我坚信天会留机会给人，事在人为，第三点跟大家分享的是，在这种看似绝境的逆境下，如果你想人
为成事应该怎么去做。
引用一下曾国落的说法，他是这么说的:“几善讲者\"，就是只要是善于下棋的; “每于棋危动急之时\"，就
是棋的局势已经很差了，围棋里边儿有-`打\"，这种\'动 也很急的时候; “一面自救，一面破收\"，听
好， 一面自救，一面破敌\"，他除了自己能活下来，还要想想如何能够再去打仗，不只是防守;“往往因病
成妍，转败为功，善用兵者亦然\'，就是往往能够因为生病而变得更漂亮，因为生病变得更强壮，转败为
成功，善于打仗的、善于做事的也会这样。
面对困局、病局，自救是第一重境界，这是应该的，也是必须做的，但第二重境界则是破敌，不仅自救国
局，而且能开展新局。只能自救、久病成医的人是守成的人，可以破敌、因病成妍的人是可以创业的人，
可以成大事的人。在黑暗中一刻不停地探求破局的机会，如蚕破曹，如月破云，如小鸡破壳，如花破花
苞，守得云开见月时。真正的猛人，坚信天会留机会给人，哪怕是在逆境之中，坚信事在人为，坚信因病
成妍，因为逆境，我们也能迎风招展，逆风飞扬。
讲讲我的大前辈吴英恺老先生的例子。他是一个心外科专家，抗美援朝战争回来之后，创建了中国最好的
心脏专科医院一一中国医学科学院乍外医院。在里外医院上了正轨，名满中国的时候，因为各种原因，吴
英懂考先生离开阜外。七十岁了，还想干事情，在一个心理、生理都不是非常顺的时候，他选择了二次创
业;
渍
因为捍外是医学科学院系统，是用国家的钱，再创一个心脏专科医院，再找国家要钱有一定的困难，他就
去找了北京市政府。他原来的门生弟子，愿意留在童外的，留在插外，哪些在乍外相对工作机会没那么好
的，愿意跟着自己走的，那就跟我再去创建另外一家医院。这样，吴英恺者先生创建了安贞医院。阜外、
安贞，如果现在看中国心脏专科排名，这两家医院不仅在北京是第一、第二，在全国一定也能站在前五。
每回想到吴英恼老先生的这两次创业，总给我很多的鼓励，心灵上的鼓励。
《冯唐成事心法》，每周二、周四晚7点更新。
欢迎在评论区留言和我聊到你的思考，也特别欢迎大家点击音频页面的分享按钮，把这一期分享给你的亲
人、爱人或者朋友，甚至你的敌人，我们下期再见。
管理是一生的日常，成事儿，是一生的修行。我是冯唐
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