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一、本书封面
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二、SaaS创业路线图：to B产品、营销、运营方法论及实战案例解读信息
作者:
出版社: 电子工业出版社
出品方:博文视点
出版年: 2020-5
页数: 296
定价: 79
ISBN: 9787121386374
三、内容简介
《SS创业路线图： B产品、营销、运营方法论及实战案例解读》以SS行业为例，对B（企业服务）创业过程中产品打磨、营销体系复制及客户市场运营三大方面给出一套原创方法论，并穿插几十个实战案例予以说明。全书涉及SS创业5个阶段：产品创意与商业模式选择、产品打磨和商业模式初步验证、 创造销售打法和销售团队毛利模型的验证、扩张期的组织发展、效率持续提升。作者对各个阶段进行了细致的讲解和归纳总结，覆盖了产品和模式、业务、团队和文化、融资等方面的内容。
四、作者简介
吴昊，SS创业顾问，《SS创业路线图》系列文章主创作者，腾讯首期SS加速器授课导师。“纷享销客”天使投资人、前执行总裁，从0到N构建了纷享销客千人营销体系。华为技术公司业务与软件综合领域前BMT委员、软件采购专家团前成员。
作者在企业信息化领域沉淀20年，拥有10年SS战略及营销管理经验。近几年，作者与近200家SS公司创始团队深度交流，并作为常年顾问辅导几家处于不同阶段的SS企业。作者结合实战提出了“SS的本质是续费”“SS公司的商业模式升级”，以及B端企业“可复制的市场成功”等方法体系。
五、目录
引言 国内SS领域发展现状 1
1．SS与传统安装部署软件的差异 1
2．国内外SS领域的发展状况对比 2
3．国内SS发展的阻力 3
序章 8
第1节 产品的市场定位与商业模式 8
六、原文摘录
七、短评
本书没有超出硅谷蓝图的范畴，只是更详实和接中国地气。我看了一年作者的公众号文章，因此相信这本书每段话都对应着不少国内SaaS行业实际案例，不说能常看常新，但是本书隐隐约约体现当下国内SaaS行业的缩影，值得反复阅读。对于大部分SaaS同行来说，除了极少数巨头或独角兽公司中的同行，应该更关注本书中的阶段一到阶段三即可。本书尤其适合面向中等规模企业的SaaS产品同行阅读。国内缺少成熟的SaaS产品方法...
受益颇多，to B Saas 作为接下来十年潜力巨大的市场，值得职业化投入
很有价值，启发不少，可惜像是公众号攒成的书，内容多有重复。另外谈产品说梁宁也太弱了吧。
说实在的，读完还是没搞明白到底什么是SaaS。但是对于怎么搞好销售倒是有了更深一步的了解，因为很大的篇幅在讲如何将销售的经验发展成标准，从而组成一个强有力的团队。可能更适合读这本书的还是行业的内部人士，对于我这种外行人不太合适。
真的算是从0到1的剖析了，符合国情，以及当下的环境。
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十、关于SaaS创业路线图：to B产品、营销、运营方法论及实战案例解读关键词
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