价值为纲(ISBN:9787508680774)_黄卫伟_殷志峰、成维华、苏宝华 、曾锦良、叶晓闻、朱晓艳_中信出版社_2017-9_简介_作者_书评_论坛_推荐_二手

一、本书封面

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二、价值为纲信息

作者:

黄卫伟

殷志峰、成维华、苏宝华 、曾锦良、叶晓闻、朱晓艳

出版社: 中信出版社

副标题: 华为财经管理纲要

出版年: 2017-9

页数: 432

定价: 68

装帧: 精装

丛书:华为公司内训系列丛书

ISBN: 9787508680774

三、内容简介

作为华为公司内训系列丛书的第三部，本书将阐述华为公司作为一个价值整合者，如何服务和监管业务扩张及价值创造的理念、政策和规则。
与前两部正式出版的管理纲要选取和组织材料的方式相同，《价值为纲：华为公司财经管理纲要》的所有内容均摘自华为公司内部的高管讲话、文章以及经营管理团队（EMT）和华为财经体系的文件，并一一注明了出处。同样，各章内容的编排，在每一个标题下，遵循历史的顺序，时间跨度从公司成立到2017年6月。这样的编排方式有助于读者研究华为公司财经管理哲学的演进及其内在一致性。

四、作者简介

主编：
黄卫伟
北京市人，1951年10月11日出生，中国人民大学商学院教授，研究方向：运营管理、创业管理、管理政策。1996年起，受聘担任华为技术有限公司高级管理顾问至今，现为华为公司首席管理科学家，曾作为执笔人参与起草《华为公司基本法》。
编委：殷志峰、成维华、苏宝华、曾锦良、叶晓闻、朱晓艳

五、目录

代 序 XV
上 篇 扩张与控制
第一章 华为公司的经营目的
1.1 追求公司长期有效增长 5
1.1.1 企业作为法人，要寻求超越自然人生命约束的生存之道 5
1.1.2 为客户服务是华为公司存在的唯一理由 7

六、原文摘录

七、短评

很朴素的管理制度
准4。禁住诱惑、战略耐性、合理发展、多劳多得、能上能下、针尖战略、聚焦主航道、战略集中度、优质资源向优质客户倾斜，不做事事自主的自耕农，多与能人喝喝咖啡，等泡沫破灭时趁机招人、领袖的作用不是扛锄头而是找到方向，决不碰金融投机，成也英雄败也英雄，效率第一公平第二，以及如何做好内部审计等看法，都颇有价值。读过前两本的，在这本中着重关注2016、2017两年的新语录即可。
#读书 《价值为纲: 华为公司财经管理纲要》 黄卫伟， 全面阐述了华为财经管理作为公司价值整合者，如何服务和监督业务扩张及价值创造的理念，政策和规则，所有内容均摘自内部公开高管讲话，文章以及文件。
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