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一、本书封面
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二、企业成长之痛信息
作者:
埃里克G弗拉姆豪茨F.E.G.^伊冯兰德尔
出版社: 清华大学
副标题: 创业型企业如何走向成熟
原作名: G P: T E P M F
译者:
黄震亚^董航
出版年: 2011-7
页数: 330
定价: 58.00元
ISBN: 9787302257769
三、内容简介
：市场经济中的中国企业已不同程度地体现出成长周期性，企业有哪些成长阶段，应该如何正确管理企业成长的各个阶段，一直困扰着中国众多管理人员或创业者...\">
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四、作者简介
埃里克G.弗拉姆豪茨
加州大学洛杉矶分校安德森管理学院教授，兼任管理系统咨询公司的总裁。他致力于财务和人力资源管理、组织发展和战略规划等领域的研究。作为一名咨询顾问，弗拉姆豪茨经验丰富，咨询范围遍及创业型企业到纽约证券交易所上市公司以及财富500强企业。
伊冯兰德尔
管理系统咨询公司副总裁，加州大学洛杉矶分校安德森管理学院创业管理讲师。与埃里克G.弗拉姆豪茨合著了《管理的心理较量》、《改变游戏规则：管理第一、第二和第三类的组织转型》。
五、目录
第1章 如何创建成功企业——组织发展金字塔
组织发展的本质
组织发展金字塔
本章小结
第2章 确定并成功渡过企业成长的前4个阶段
企业成长的阶段
六、原文摘录
七、短评
组织金字塔的概念，受益匪浅！
这本书的最好的一点是将企业发展的不同阶段：创业、成长、规范、巩固阶段等，作为主要线索，聚焦在不同阶段的不同任务以及各个阶段间企业转型中特定的管理变革任务。比如创业期的主要任务是实现MPF，成长期的主要任务的获取资源和建设运营体期，成熟期是建设规范的管理系统等。当然些任务并不是说同时完成或者严格按照不同阶段建设，而是同时存在但在不同阶段重点不同或者在特殊阶段需要改变。作者是管理咨询出身，使用了大量案...
酣畅淋漓！
书中自有黄金屋
很不错，做了很多笔记，有点类似于创业的playbook，最最重要的还是企业文化呀（价值，信仰，规范）
八、喜欢读企业成长之痛的人也喜欢的电子书
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十、关于企业成长之痛关键词
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