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一、本书封面
https://img3.doubanio.com/view/subject/s/public/s2619980.jpg
二、卓有成效的组织信息
作者:
加拿大亨利明茨伯格
出版社: 中国人民大学出版社
原作名: S F: D E O
译者:
魏青江 译
出版年: 2007-7
页数: 346
定价: 49.80元
装帧: 平装
丛书:湛庐文化典藏大师
ISBN: 9787300081359
三、内容简介
《卓有成效地组织》是作者最得意的著作，展现并整合所有关于“如何设计一个有效的组织”的研究。这就像一场盛宴需要细细品嚼，即不能急急忙忙像吃快餐一般，也不能像吃自助餐一样信手拈来翻到哪儿算哪儿，而是要按部就班地从前往后看。
何为组织结构：将工作拆分成若干不同的任务，再协调整合起来以实现工作目标的各种方法的总和。
如何设计卓有成效的组织：对组织各种设计参数进行有目的的选择，以实现内部的一致与和谐，并使之与组织所处的情景相符，包括组织的规模、历史、经营环境、使用的技术体系等。
组织的5种协调机制：相互调节、直接监督、工作流程标准化、工作输出标准化、员工技能标准化
组织的5个组成部分：技术结构、战略高层、中间线、支持人员、运营核心
组织的5种运转方式：正式权力流、受控活动流、非正式沟通流、工作群集、临时决策流程流
组织的5种基本结构：简单结构、机械式官僚结构、...
四、作者简介
亨利明茨伯格（H M）当今世界上最杰出的管理思想家。自20世纪70年代以来，先后创立了在管理界影响深远的管理角色学派、战略过程学派和实践管理教育范式，他同时是美国战略管理协会的创始人及前主席，国际实践管理教育联盟的创始人及前主任。自1968年取得MIT管理学博士以来，他一直在加拿大麦吉尔大学任教，同时担任欧洲工商管理学院、伦敦商学院、卡内基-梅隆大学的访问教授。《管理工作的本质》是他最知名的著作，奠定了其极具影响力的管理大师地位。
五、目录
第1章 组织设计的基础
第2章 具体职位的设计
第3章 上层结构的设计
第4章 上层结构的充实
第5章 理清分权
第6章 组织设计与环境的匹配
六、原文摘录
管理工作的层级不同，垂直专业化的程度也不同。最高管理者通常在工作中享有很大的自由度，而一线主管，特别是装配线的工段长、办公室职员和其他非技术工人的主管，其工作都要受到严格的限制。实际上，他们中的些人不仅要承受巨大的权力压力，还要受到技术结构标准的严格限制，他们干的工作简直称不上是管理。
A
2020-04-18 13:27:57
—— 引自章节：第2章 具体职位的设计
七、短评
读书报告写的我啊~~~~(>_<)~~~~
末考加油
五种组织结构：简单结构（一人堂，效率极高）、机械式官僚结构（从事大规模生产组织、效率高）、专业式官僚结构、事业部制结构（工业时代的组织结构）、变形虫结构（组织随时变化）。好的组织结构是和内外结构匹配的结构。现在，你在头脑里想象一个矩阵，横轴是操作的难易程度，从左到右越来越难，纵轴是环境的稳定程度，从上到下越来越稳定。如果操作简单、环境稳定，就像那家集装箱公司一样，那么最适合采用机械式官僚结构；如果...
虽然没太看明白也暂时没啥用，但既然大家都说不错，我也得赶紧打个五星
《卓有成效的组织》一书系统阐述了组织的5大调节机制（相互调节、直接监督、工作流程标准化、输出标准化、技能标准化），5大组成部分，以及5大常见组织配置方式。作为互联网公司的管理者，最关注以及最认可的自然是变形虫结构，如果只参考本书的框架，可以说当今绝大部份的创新组织都采用的是变形虫结构（也有混合型，西洋汇就属于混合型的变形虫结构）。在个人看来，一些传统公司转型互联网之所以会失败，其核心原因就是尽管业...
年度最佳。Mintzberg 对于组织的洞见极其深刻，行文如同交响乐的结构，看完之后把他几本书都买了，然后再买了一本珍藏版送人！
八、喜欢读卓有成效的组织的人也喜欢的电子书
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十、关于卓有成效的组织关键词
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