商业模式新生代(ISBN:9787111352211)_亚历山大•奥斯特瓦德 (Alexander Osterwalder)_伊夫•皮尼厄 (Yves Pigneur)_机械工业出版社_2011-8-15_简介_作者_书评_论坛_推荐_二手

原创 商业服装摄影书籍  2022-01-20 19:19  商业模式新生代(ISBN:9787111352211)_亚历山大•奥斯特瓦德 (Alexander Osterwalder)_伊夫•皮尼厄 (Yves Pigneur)_机械工业出版社_2011-8-15_简介_作者_书评_论坛_推荐_二手已关闭评论

一、本书封面

https://img1.doubanio.com/view/subject/s/public/s6799548.jpg

二、商业模式新生代信息

作者:

亚历山大•奥斯特瓦德 A O

伊夫•皮尼厄 Y P

出版社: 机械工业出版社

原作名: B M G

译者:

王帅

毛心宇

严威

出版年: 2011-8-15

页数: 284

定价: 88.00元

装帧: 平装

ISBN: 9787111352211

三、内容简介

:当你愉快的看完第一章:商业模式画布,赫然发现这些构成要素全 都交织成一幅清晰的图像在脑海中呈现,它们如何互相影响、如何交互作用全都历...\">

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四、作者简介

A,瑞士洛桑大学博士,同时是一位作家,演讲家,商业模式设计顾问。A从2000年以来既开始研究商业模式主题,通过在全球商业模式领域引入BMC方法,确立了其领域领袖的地位。系统和实用的BMC创新方法,正在在全球范围内帮助高管及创业家更好的理解他们的商业 ,通过商业模式的创新确立企业的竞争优势。这一方法已被3M,T,IBM,D, T,E,C,H等企业所应用。在A的职业生涯中,他一直关注技术,媒体,电信和零售等行业。2011年2月22日,A应G邀请,在A@G中演讲了《B M G》。
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五、目录

1.画布
商业模式的定义
9个构造块
商业模式画布
2.式样
非绑定式商业模式

六、原文摘录

CS客户细分,
VP价值主张,
CH渠道通路,
CR客户关系,
RS收入来源,
KR核心资源,
KA关键业务,
KP重要合作,
CS成本结构。

狐狸
3赞
2012-11-09 15:23:41

—— 引自第41页

“我们正在为谁创造价值?谁是我们最重要的客户?”

狐狸
3赞
2012-11-09 15:23:41

—— 引自第41页

七、短评

提供了一个方法论而已,再刻薄地说,提供了一个diagram表格图示而已,哈哈哈哈
做莱康案例时,主要采用这本书提供的商业模式画布进行分析,便借机大致通读了本书。这本书最大的价值集中在商业模式的九个模块,作者用一种清晰的思路呈现了从客户到业务,从成本到收入的商业运营图景,在从无到有的思考过程中,能够作为一种很有逻辑的分析工具加以运用。但是,本书并没有很好地挖掘商业模式本身以及不同商业模式的案例,对于个案的分析寥寥数语,比较空洞且没有细节。设计、战略、流程部分,大致是商业模式策划的...
典型的归纳分析思路,划分CS客户细分,VP价值主张,CH渠道通路,CR客户关系,RS收入来源,KR核心资源,KA关键业务,KP重要合作,CS成本结构这样一个分析框架。
个人感觉各个模块之间如何联结部分的内容也很重要。
同时推荐《发现商业模式》一书,清华的朱武祥和北大的魏炜两位教授写的,分析的也主要是中国本土企业,对于培养商业意识,个人感觉挺有帮助的。
http://book.douban.c...
没什么用
3.5星,汇总视觉化也是有价值的

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