战略的本质(ISBN:9787508662282)_[美]马丁▪里维斯（Martin Reeves）_[挪]纳特▪汉拿斯（Knut Haanaes）_[印]詹美贾亚▪辛哈（Janmejaya Sinha）_中信出版集团_2016-6-1_简介_作者_书评_论坛_推荐_二手

一、本书封面

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二、战略的本质信息

作者:

[美]马丁▪里维斯（M R）

[挪]纳特▪汉拿斯（K H）

[印]詹美贾亚▪辛哈（J S）

出版社: 中信出版集团

副标题: 复杂商业环境中的最优战略

原作名: Y S N S

译者:

王喆

韩阳

出版年: 2016-6-1

页数: 321

定价: 48.00

装帧: 精装

ISBN: 9787508662282

三、内容简介

眼花缭乱的战略，不断迭代的技术，层出不穷的商业模式，让创业者和企业家越来越迷茫。企业的目标应该是做大还是求快？企业应该开创蓝海还是拥抱竞争？身处一个变化日益加快、不确定性日益增强、一天比一天复杂的商业环境中，选择正确的战略变得无比重要，同时也无比困难。
全球著名管理咨询公司波士顿咨询公司（BCG）最新研究指出,三分之一的上市企业可能会在未来五年内销声匿迹；领先和落后企业之间的差距已达到有史以来最高水平。企业找到有效的战略管理方式，比以往任何时候都更为重要。
继享誉世界的“波士顿矩阵”之后，波士顿咨询公司资深合伙人马丁▪里维斯等在本书中创造性地发明了企业选择最合适战略的实用工具——战略调色板。“战略调色板”中包含了五种截然不同的商业环境，以及与之相应的最适宜战略管理方式。如果行业前景可以预测但难以改变，企业应采用“经典型战略”（高瞻远瞩）；如果行业前景...

四、作者简介

马丁▪里维斯
波士顿咨询公司（BCG）纽约办事处的高级合伙人及常务董事，BCG布鲁斯▪亨德森智库全球负责人。BCG布鲁斯▪亨德森智库是波士顿咨询公司的研究机构，负责将商业世界之外的思想转化为商业战略的框架及工具。
纳特▪汉拿斯
波士顿咨询公司（BCG）资深合伙人，负责该公司全球战略业务。除此之外，他还兼任BCG日内瓦办公室负责人，之前还曾做过BCG奥斯陆办公室负责人。
詹美贾亚▪辛哈
波士顿咨询公司（BCG）亚太业务主席，波士顿咨询公司全球执行委员会成员。

五、目录

推荐序
第一章
绪论
第二章
经典型战略：做大
第三章

六、原文摘录

制定经典型战略分为两步：一是分析市场吸引力、竟争基础以及公司竟争力；二是制定规划（预测上述因素、明确目标定位、制定达到目标所需的步骤）

包子先生
2020-02-02 13:02:23

—— 引自章节：经典型战略：做大

你身处一个经典型商业环境中吗？
如果以下判断属实，那么你面对的就是经典型商业环境
行业结构稳定；
行业竞争基础稳定；
行业发展前景可以预测；
行业可塑性低；
行业增长平稳持续；
行业集中度高；
行业成熟；
行业基于稳定的技术；
行业监管环境稳定。

包子先生
2020-02-02 12:30:15

—— 引自章节：经典型战略：做大

七、短评

通往目的的手段，是解决问题的方案，是取得最佳商业成果的方法，包含思想、行动、文化、组织、领导力以及其他需要思想和行动的商业元素，是自然发生并且充满活力的。
培训教材，咨询公司的味道太重了一点，业务实操的话更多是提醒一些思路吧。
非常枯燥的一本书
身边做咨询的同学推荐的
细啃的话绝对是好书，适合管理层阅读。对于外行的个人来说稍难，但是商业案例不错。

八、喜欢读战略的本质的人也喜欢的电子书

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十、关于战略的本质关键词