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一、本书封面
https://img2.doubanio.com/view/subject/s/public/s29648402.jpg
二、战略管理(概念与案例第12版)/工商管理经典译丛信息
作者:
迈克尔希特
R.杜安爱尔兰
罗伯特霍斯基森
出版社: 中国人民大学出版社
原作名: S
译者:
刘刚
梁晗
耿天成
出版年: 2017-8-1
页数: 550
定价: 69.00元
装帧: 平装
丛书:工商管理经典译丛(新)
ISBN: 9787300244891
三、内容简介
《战略管理:概念与案例第12版》全面涵盖了战略管理课程的教学内容,第12版加入了作者最新的研究成果,更换了的开篇案例、战略聚焦专栏,极力贴近管理实践的最新动态,囊括了大量公司案例,揭示企业在当今市场环境中应如何有效地进行战略管理。《战略管理:概念与案例第12版》详细介绍了如何运用战略管理工具和技术,实践性强,向读者展示了战略管理的全貌。《战略管理:概念与案例第12版》适用于管理类专业本科生、硕士生、MBA、EMBA,更可以作为企业管理人员和相关学者的参考书。
四、作者简介
迈克尔希特(M A.H)得克萨斯农工大学杰出教授,美国管理学会和美国战略管理学会前主席。与人合著/合编27部著作,发表200多篇学术文章。2014年和2015年被评为“汤森路透高被引学者”,还被评为“全球影响力科学家”。在多家期刊的编审委员会任职,包括A M J, S E J等。曾荣获“欧文杰出教育家奖”和美国管理学会“杰出服务奖”等奖琐。
刘刚,中国人民大学商学院教授、博士生导师,企业管理系主任,兼任中国企业管理研究会常务副理事长。出版各类著作50余部,在国内外核心期刊发表学术论文近60篇,存畅销财经类报刊上发表专栏文章150余篇。主持国家社科基金重点项目等国家及省部级课题7项,主持企事业单位委托课题20余项。获4项省部级奖...
五、目录
第1篇战略管理输入
第1章战略管理和战略竞争力
竞争格局
超额利润的产业组织模型
超额利润的资源基础模型
愿景与使命
六、原文摘录
七、短评
匆匆扫过,收获不多。概念比较多,需要整理并在实际工作中应用。工具方法案例不多,想借鉴存在实际困难。
还不错
虽然同类书的核心内容都是大同小异,但还是五星推荐。一是因为一开篇就提出了不要一味埋头苦干要关注战略的重要性,二是最后一部分的案例集锦的丰富程度完全可以单独成另一本书了。
战略=约定+行动。
超额利润的获取和战略竞争力是公司根本。
业务和产品是公司行动的根本。
种种简单明晰概念对整个经济世界的认识提供了重要的依据。
总体框架很好。一些概念界定不是很清楚,要结合上下文才能懂。
八、喜欢读战略管理(概念与案例第12版)/工商管理经典译丛的人也喜欢的电子书
竞争优势
竞争战略
九、当前版本有售
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十、关于战略管理(概念与案例第12版)/工商管理经典译丛关键词
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