薪酬激励新实战：突破人效困境(ISBN:9787111623861)_孙晓平_季阳_机械工业出版社_2019-4_简介_作者_书评_论坛_推荐_二手

一、本书封面

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二、薪酬激励新实战：突破人效困境信息

作者:

孙晓平

季阳

出版社: 机械工业出版社

出版年: 2019-4

页数: 356

定价: 69.00

丛书:华章管理油画系列

ISBN: 9787111623861

三、内容简介

新形势下，企业粗放式的外生式增长必须转向精益化的内生式增长，人力资本的重要性也愈加显现，这让薪酬激励的复杂性问题更加突出。
《薪酬激励新实战》提出了薪酬激励体系设计的整体思考框架和方法论，针对六大薪酬激励痛点，并结合实际案例充分解读各种方法及适用场景，让读者在书中六维动态薪酬激励模型框架和方法流程的指导下，可以结合企业实际战略及业务场景，定制合理有效的解决方案。
本书的原创模型和框架，沉淀于咨询实战、锤炼于培训分享，力图助力专业实操。阅读本书，您将获得：
系统性的流程，而非碎片化的知识
丰富的实战，而不仅仅是理论
严谨的思考模型，而不仅仅是个体案例
咨询顾问的思维框架与工具方法

四、作者简介

孙晓平
诚合益咨询创始合伙人，资深咨询顾问，河海大学MBA兼职讲师，著有《薪酬激励新实战》，译有《人力资源转型》。
南京大学管理学本科及硕士，“布道管理学堂”特聘讲师，曾任职于某民营500强集团
十余年专注薪酬、绩效、股权、人才盘点等人力资源咨询与研究，成功实施近百个人力资源咨询项目，发表人力资源专业文章数十篇，“六维动态薪酬激励模型”原创者。
季阳
诚合益咨询创始合伙人，高级咨询顾问，多家企业常年咨询顾问，《薪酬激励新实战》作者。
六年专注薪酬、绩效、股权激励等人力资源咨询与研究，成功实施五十余个薪酬激励体系设计咨询项目，电商行业资深咨询顾问。

五、目录

目录
赞誉
推荐序一
推荐序二
前言
致谢

六、原文摘录

七、短评

写得真是好
对熟悉薪酬体系很有帮助
看得出作者的诚意，适合翻几遍的工具书。
薪酬激励不是为了怎么分钱，而是在企业战略目标既定的情况下如何搭建人才体系，如何给人才定位定岗，最终通过薪酬激励保持内部的组织活力从而实现最终的战略目标。
做薪酬激励方案也不是为了做方案而方案，而是要在内部进行岗位职责梳理，人才盘点后，根据人的能力制定公开公平合理的制度实现人的潜能发挥，从而达到高人效后的高发展。
可以作为人力薪酬绩效模块的工具书常放手边翻一翻。
将薪酬体系讲得很透彻吧，而且适用边界和场景方面，这本书也很重视。例如，从哪三个点对岗位价值薪级进行检视。另外，还从这本书里很好的了解了趋势，弄明白了团队分享制、薪酬CR值等概念。

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十、关于薪酬激励新实战：突破人效困境关键词

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