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一、本书封面
https://img1.doubanio.com/view/subject/s/public/s29936629.jpg
二、行为设计学信息
作者:
奇普希思 C H
丹希思 D H
出版社: 中信出版社
副标题: 掌控关键决策
原作名: D
译者:
宝静雅
出版年: 2018-11-1
页数: 426
定价: 68
装帧: 精装
ISBN: 9787508695198
三、内容简介
★ 揭秘决策背后的动机和思维漏洞，一本书帮你搞定“选择恐惧症”
在这本书中，你将看到：
同样的问题，不同的选项设计如何改变了决策
简单问句如何助你突破选择盲点
事关群体的决策，如何将伤害减到最低
若判断有误，中途如何调整挽回局面
行为设计基于对人类思维习惯的研究，间接地设计干扰，影响行为和决策。习惯改变、用户体验、广告创意、产品设计、员工管理……都离不开设计。
如何掌控关键决策？
每个人都有难以做出选择的时候， “要工作还是考研？”“方案A还是方案B？”“公立幼儿园还是私立早教班？”
企业也有面临抉择的时刻，“品牌定位是高端还是平价？”“业务线应该增加还是削减？”“裁员还是降薪？”
面对客户，产品经理也会拿不准主意，“哪种营销策略能提升转化率？”“包装用什么颜色可能提升购买率？”“4个主要功能还是9个全面功能？”
……
选择各有优劣，人们往往...
四、作者简介
奇普希思（C H）：斯坦福大学商学院组织行为学教授。
丹希思（D H）：杜克大学社会企业发展中心高级研究员，前哈佛商学院研究员，T（思睿）新媒体教育公司创办人之一。
五、目录
第一章 阻碍有效决策的四大思维陷阱 001
思维陷阱 1：思维狭隘 003
思维陷阱 2：证实倾向 005
思维陷阱 3：短期情绪 007
思维陷阱 4：过度自信 011
一次成功的职业选择：如何避开所有思维陷阱 015
六、原文摘录
面临选择时，思维狭隘限制了你的选择范围；
分析选项时，证实倾向使你收集有利于自己的信息；
做出选择时，短期情绪常使你做出错误判断；
接受后果时，对未来的走势太过自信。
4赞
2015-09-03 19:09:33
—— 引自第1页
拓宽选择空间；
把假设放到实验中检验；
做出决策时，留出一段时间来思考；
做好出错的准备。
4赞
2015-09-03 19:09:33
—— 引自第1页
七、短评
字字珠玑，后悔自己是十年前没有读到，年会像狗一样推荐所有人……
峰值定律确实很讨巧。算是营销学里的工具书吧，记住 欣喜，认知，荣耀，连接 四个要点。 EPIC
行动往往能带给我们认知，而认知却不总能引发行动。
认可方法论，反观、对照、练习才有用，思维方式改变才是真的成长，在那之前，练习在做大小决定前问自己一两个问题，可以傻得少一点。
作为社交类的书籍来说应当是中规中矩吧，只是能将自己的所思所想提纲契领地表达出来，在面临重大决策犹豫不决时，书中的内容还是值得翻阅借鉴的。
也许看社科类书籍的好处并没有理想中的那么大，这点想想作者的成就就知道了。社科类书籍的优劣，似乎更多是在于看谁调查的程度更深刻、言语的表达更富有逻辑但又不乏味，每个人的成功都无法靠一两项特别做法就能复刻的，社科类书籍读多了，最事与愿违是产生“套公式”的做法，这当然...
八、喜欢读行为设计学的人也喜欢的电子书
超越智商：为什么聪明人也会做蠢事
掌控谈话
细节：如何轻松影响他人
上瘾
思维的发现
九、当前版本有售
豆瓣阅读
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十、关于行为设计学关键词
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