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一、本书封面
https://img9.doubanio.com/view/subject/s/public/s28047456.jpg
二、解密无印良品信息
作者:
出版社: 新星出版社
译者:
吕灵芝
出版年: 2015-4
定价: 36.00元
装帧: 平装
丛书:“解密无印良品”
ISBN: 9787513317207
三、内容简介
无印良品是什么？
无印良品是日本杂货品牌，是生活用品、服饰，甚至房屋建筑……
无印良品是生活方式，是提倡自然、简约、质朴和循环……
无印良品是企业，是从38亿赤字到1620亿营业额的传奇
惊天逆转的秘密，是MUJI内部通用的“2000页工作手册”
良品计划会长 松井忠 三 为你《解密无印良品》
企业运营•个人成长 完全手册
本书作者松井忠三1992年加入良品计划。历任总务人事部长、无印良品事业部部长，于2001年就任无印良品社长。面对无印良品的赤字状况，松井忠三着手从企业文化到管理手段进行一系列改革，最终形成了整个企业通用的一本2000页的MUJIGRAM工作手册。
通过管理模式的优化，MUJI的赤字状况得到改善，营业额随MUJIGRAM的逐渐完善稳健上扬。这一切都归功于管理手段的优化。
MUJI的店铺，所有的商品布局均须统一，商品陈列方式都有固定规...
四、作者简介
松井忠三：现任良品计划株式会社会长。1949年生于日本静冈县。1973年毕业于东京教育大学（现筑波大学）体育系，后进入西友STORE（现西友）株式会社就职。1992年加入良品计划。历任总务人事部长、无印良品事业部部长，于2001年就任无印良品社长。他从“企业文化”着手对陷入赤字状态的公司进行改革，实现了公司业绩的V字恢复，并促其走上迅速成长的道路。2007年完成史上最高总营业额（当时数据）1620亿日元。2008年升任现在职位，继续推进公司的“机制构筑”至今。
五、目录
前言
序章 为何无印良品拥有“厚达两千页的指南”——缺乏“标准”便无从“改善”
从商品开发到店铺经营、服务……一切工作的原点_2 【无印良品指南①】将所有工作“规
范化”_4 【无印良品指南②】从“商品名称的制定”中可以学到什么_6 【无印良品指南③】
“提高工作效率”的机制_8 【无印良品指南④】如何建立“长期胜利的机制”_10 搜罗“这
样做更好”的创意_12
六、原文摘录
如果存在简单工作的机制，就能避免不必要的工作
不浪的老虎伯伯
2016-05-06 23:48:50
—— 引自第4页
畅所欲言的企业文化，并把员工的意见化做制度。一旦培养出第一线员工的自发性，组织自然而然就会慢慢展现出执行力。
2015
2017-04-04 20:16:21
—— 引自章节：让所有努力直接连接到成果
七、短评
有这么几点：1. 想要让人一下子记住的规则一定是简单的。比如搭配呈三角形，总体不超过三种颜色。 2. 不要破坏自己的特色。 3. 经验做事法则一定要写下来，制作成经验规则，否则一个人离职，就什么都没有了。4. 如果预期要加班，正常工作时间的效率肯定会下降。 5. 减少会议时间， 就减少了准备时间 6. 负责人自己负责。如果开会去聆听别人的意见，就不会感觉这是我一个人的责任
看过就好，真的。日企可以参考一下，至少感觉不适合欧美企业。
这本书的关键词是“机制”。整本书就是在说一件事，如何执行，如何行动。我现在四处找执行力的书，漠然低头，就在这本小书里。
不急、不躁、不骄160310
有料，就是有点浅了。
八、喜欢读解密无印良品的人也喜欢的电子书
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