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知行合一为什么这么难
想 “骗人”，但是又不想违背所谓 “不骗人” 的原则，那你就会说一个事实，并且隐瞒一些事实，但是客户听起来，好像你做的咨询工作挺有效的，其实这本质上就是骗人啊。
比如，这个客户可能所在的领域就没几个玩家，第一名一家独大，它虽然是第三名，其实销量只有第一名的 1%，那你去说客户的销量，就没有什么意义，你可能会说：我们帮客户挤进了行业前三名。
这句话是事实吗？是。但很明显，你在骗人。因为客户会按照你说的这个思路理解，哦，小马宋很厉害呀，他们帮客户做到了行业前三。
但背后隐藏的事实是什么？是你对这个客户的业务其实没啥帮助，你做的那些工作，都是花架子。
知行合一就是要
客户的所谓行业第三，不过就是因为这个行业是个新行业，没啥大玩家，第三名的销量很惨淡啊。
如果客户业务也没啥增长，但有几家店业务很好，你就可以说，我们帮客户某某店提升了多少销量，哎，其实满满的都是套路。
就算是这个客户业务很好，那咨询公司一定会大包大揽说，这是我们帮客户做到的，反正大部分咨询公司写案例都敢这么写，让人以为都是咨询公司的功劳。
所以，如果你去找一家咨询公司，或者找我们来咨询，你都要明白这些套路，你不要听他们自己说，你应该去问那个接受咨询的品牌，去问他们老板对这家咨询公司的评价。
你也不要问这个品牌具体出了什么方案，你要问，这个品牌还
知行合一与知行合一
在跟你们合作吗？如果没有继续合作，那为什么？如果他跟你说行业排名，你就问，真实销量有多少？如果他说股价大涨，你就问，真实销量怎么样？如果他跟你说某家店效益如何，你就问，整体销量怎么样？
人为什么有骗人的冲动？因为这跟他的利益相关，利益相关，就会让人说假话，就会夸大自己的功劳，就会为了获得业务而说假话。
所以，在花钱之前，最好去做一个调研工作。
去问问过去服务的几个客户品牌，他们的满意度怎么样，最好还是你熟悉的人，他会跟你说真话。
不过人有时很很谜，买个手机都要做很多攻略，花几百万做咨询，打个电话做个调研都不想做，草率得很。
被骗了也只能说活该了
知行合一还是知行合一
。
知行合一到底有多难
历史上的今天:
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