第五项修炼目录(第五项修炼百科)

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福社。为了扭转这种局面，在未来的岁月里，各类组织都将需要进行深层的学习实践。这两个问题，即如何建立真正开放的学习型组织，以及如何应对工业持续增长带来的不可持续性问题，逐渐交融汇合在一起了。我们需要一种新型的领导力模式。我们时代的决定性特征，就是无法只靠等级体系领导力模式来解决一系列系统性挑战问题。这些问题>不善学习的组织去解决。而建设学习型组织、学习型政党和学习型社，对培养新思想、新习惯、新文化和共同工作的新能力，都是至关重要的。只有这样，我们才能乍地球上创造一种不同的生活方式。今天，究竟是什么在阻碍我们创建学习型组织和学习型社会呢?是什么在阻碍我们建并一个能够造福全体人民的世界呢?生生作业省下作面对真相，即当前所要求的那种深度和广度的变革;是无知一一它使我们无法看清自己身处其中的更大系统;是

彼得 圣吉.第五项修炼

否认心态一一它使组织执迷于一个天真幼稚的信条，即它们可以一如既往、永远按旧模式行;是玩世不茶和避世嫉俗一一它让我们觉得人类没有能力进行真正的系统思考，并拥有宽广的胸怀，对大家共同的未来真正承诺投入。总之，面对当前的深刻挑战，我们需要对人的全面发展和人性的修炼建立起新的信念和行愿。这个观点并不新奇。各个传统文化都要求领导者进行不断的人性开发和全面发展，管它们会使用不同的语言来描述。这是世界各地传统智慧中的共同理念。而过要机时)念就像传统智慧的其他广一样，基本被现代工业社会遗志了。我们不再寻找有智慧的领导者，反而去依靠善于玩大等级体系权术的领导人。但是，工业时代正在走向终结。我们对领导者的期竺和标准现在必须改变了，它必须适应我们正在进入的相互依存时代的要求。然而，我们虽然可以从吾代的领导力修烽理念

彼得圣吉的《第五项修炼》

出发，但却必须找到适合今天而不是2000年前的系统变革和深层创新的领导力。在今天的全球化时代如何理解心灵和精神修炼?如何以一种新的方式融合科学和灵性?在商业和政府这类实际工作机构中，如何融入人类对生命系统和生命本身的新认识?要让这类变革生根发芽，究竟需要什么样的意识转变?我们怎样学会用今天的方式来考虑和谈论这类深层变昔，又不至于使其陷入琐雁和平?从某种意义上说，这就是本书的目的。本书完成以后，兽有一位采访者问我:如何用一句话来解释本书的要义?我不假思索地回答:“那就是)se克害的外入过”机会在此欢迎许多中国朋友加入本书内容的结晶历程，并不断引导我和许多朋友的工作，是我的荣幸。你们从世界最伟大的智慧传承中走来，你们的贡献将是决定性的。我对这一点深信不疑。彼得。圣吉2010年4月，马萨诸塞州剑桥

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